Taniej, taniej, taniej! Będzie coraz taniej… Organizacje w obecnych czasach patrzą w pierwszej kolejności na koszty materiału i części. Im tańszy produkt, im tańsza kwotacja od dostawcy tym lepiej! Na końcu roku przecież można wykazać oszczędności rzędu 200 000 zł na cenie surowców, półproduktów czy materiałów pomocniczych. Niestety nikt nie widzie kosztów ukrytych – zarządzania wyrobem niezgodnym i reklamacjami. Dlatego nie ma co walczyć z wiatrakami, tylko przygotować się solidnie do procesu reklamacji. W takich warunkach reklamacje do dostawców są nieuniknione.
Czytaj dalej
Masz jedną szansę na zrobienie dobrego pierwszego wrażenia. Nieważne czy spotykasz nowo poznanych znajomych, partnerów biznesowych czy po raz pierwszy przeprowadzasz audyt. Spotkanie otwierające to moment do poznania się, wymienienia obaw i oczekiwań. Jest to również najważniejszy moment aby zbudować zaufanie i omówić techniczne aspekty audytu. Dowiesz się dlaczego spotkanie otwierające audyt jest bardzo istotne w całym procesie audytu i jak je dobrze poprowadzić.
Czytaj dalej
Muszę Wam o tym powiedzieć! Dostaje od Was coraz więcej pytań na maila jak zostać inżynierem jakości. Nie dziwie się Wam. Praca ta daje duże poczucie odpowiedzialności oraz samodzielności. Nie jest to praca monotonna i powtarzalna, a często wymaga sporej dawki kreatywności i dociekliwości. Droga do pracy w jakości może być przeróżna. Dlatego przedstawię Wam różne scenariusze jak zostać inżynierem jakości.
Czytaj dalej
Dobry audytor posiada powtarzalną strategię weryfikowania zgodności procesu z wymaganiami. Jeszcze lepszy audytor próbuje różne strategie audytu, może za każdym razem inne. Opracowanie strategi jest kluczową kwestią przeprowadzenia dobrego audytu. Ty kontrolujesz przebieg procesu, a nie proces audytowania Ciebie. Jestem ciekaw czy znasz wszystkie pięć strategii audytu?
Czytaj dalej
Dobre pytanie, prawda? Jak zarządzać jakością? Zarządzanie jakością można bardzo łatwo skomplikować, a w gruncie rzeczy wystarczy oprzeć zarządzanie na fundamentach. Nagrałem VLOG jak dobrze zarządzać reaktywnie jakością za pomocą 3 narzędzi Kaoru Ishikawy. Taki minimalizm w zarządzaniu. Zapraszam
Czytaj dalej
Jak na jednym arkuszu Excel pokazać przegląd roczny wyników jakości w całej organizacji? Ja wiem jak i zaraz Wam to wszystko pokażę. Dodatkowo dostaniecie ode mnie gotowy arkusz Excel, częściowo zautomatyzowany. Stosując go, w prosty sposób pokażecie obraz jakości w całej firmie. Zapomnijcie o przeskakujących slide’ach, o dziesiątkach stron prezentacji. Jedna strona A4, aby wszystko połączyć. Poznaj Raport Jakości A4
Czytaj dalej
FMEA to nie tylko prewencyjne narzędzie zarządzania jakością. Solidnie przeprowadzona analiza ryzyka pokazuje słabości systemu zarządzania jakością. Słaby system zarządzania jakością, to nie tylko zagrożenia dla klienta, ale również straty finansowe dla organizacji. Wykorzystaj FMEA jako sprawdzian zarządzania jakością.
Czytaj dalej