Kontrola jakości jest to proces, który polega na sprawdzeniu produktów pod kątem zgodności z określonymi wymaganiami. Najważniejszym celem kontroli jakości jest wyłapanie wszystkich niezgodności. Kontrolę jakości możemy podzielić na kontrolę wejściową, kontrolę międzyoperacyjną oraz kontrolę ostateczną. Jak wdrożyć poszczególne kontrole jakości? Na czym się skupić? Co jest istotne podczas tych poszczególnych procesów? Na te pytania oraz inne odpowiem w artykule. Zachęcam do przeczytania.
CZYTAJ CAŁOŚĆJestem zwolennikiem wyznaczania celów w życiu i przede wszystkich firmie. Bez celu, azymutu, kierynku dryfujemy przez życie, reagujemy na to co się w okół nas dzieje. Podobnego zdania (co mnie bardzo cieszy), byli autorzy ISO 9001. W tym artykule podzielę się z Tobą najlepszymi praktykami w i ułatwię wyznaczać cele jakościowe ISO 9001. Zapraszam.
CZYTAJ CAŁOŚĆWdrażanie Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z PN-EN ISO 9001:2015 rozpoczyna się od podjęcia decyzji przez najwyższe kierownictwo dotyczącej chęci wprowadzenia do organizacji wymienionej normy. Prawidłowo działający system umożliwia zwiększenie efektywności występujących procesów w Twojej jednostce oraz jest fundamentem do równomiernego rozwoju. W tym artykule został omówiony czwarty punkt normy pt. „Kontekst organizacji”. Przedstawione przykłady do kolejnych wytycznych pozwolą Ci na lepsze zrozumienie ISO 9001:2015.
CZYTAJ CAŁOŚĆIm bardziej poznaje ISO 9001, zaczynam coraz bardziej dostrzegać jej prostotę i piękno. Brzmi to może dla wielu dziwnie, ale zachwyca mnie jej uniwersalność, a zarazem podanie możliwych rozwiązań. Norma prezentuje np. idealny sposób do nadzoru produkcji. Nie potrzebujesz nic więcej. Pokażę Ci dzisiaj interpretacje punktu ISO 9001 8.5.1
CZYTAJ CAŁOŚĆPlotka potrafi zniszczyć życie. Kłamstwo powtarzane 100 razy staje się prawdę. Tak też niestety jest ze standardem ISO 9001. Mity, które przez lata narosły o tym systemie zarządzania jakością, sprawiają, że jest on negatywnie odbierany. Całkowicie niesłusznie! Postaram się to dzisiaj udowodnić. Poznaj 5 mitów o ISO 9001.
CZYTAJ CAŁOŚĆNo risk no fun… ale nie w przemyśle, szczególnie tym opartym o wymagania ISO 9001. Ma to sens i jeżeli będzie zrobione z głową, może uchronić firmę przed poważnymi konsekwencjami. Tylko jak to zrobić dobrze, a nie tylko na potrzeby audytora? Zrobiłem spory research, porozmawiałem z kilkoma osobami i wydaje mi się, że stworzyłem coś, co wpisze się na stałe do przedsiębiorstw. Zapraszam na nowy wpis: Działania odnoszące się do ryzyk i szans. Znajdziesz tutaj opis wymagań normy ISO 9001 oraz narzędzia do zastosowania.
CZYTAJ CAŁOŚĆ