Category Archives for ISO 9001

Jak prowadzić Audyty, aby przynosiły Firmie korzyści, a nie strach i stres

W dzisiejszym świecie biznesu audyty są nieodłącznym elementem funkcjonowania wielu organizacji. Jednak zbyt często słowo „audyt” wywołuje niepokój i stres wśród pracowników. Po latach doświadczeń w prowadzeniu audytów w różnych branżach zauważyliśmy, że to nie sam audyt, ale SPOSÓB jego przeprowadzenia decyduje o tym, czy będzie on wartością dodaną czy udręką dla organizacji.

W tym artykule podzielimy się sprawdzonymi metodami, które pomogą przekształcić audyt z procesu budzącego lęk w skuteczne narzędzie rozwoju organizacyjnego.

Cele jakościowe ISO 9001 – definicja i jak wyznaczyć? 

Jestem zwolennikiem wyznaczania celów w życiu i przede wszystkich firmie. Bez celu, azymutu, kierynku dryfujemy przez życie, reagujemy na to co się w okół nas dzieje. Podobnego zdania (co mnie bardzo cieszy), byli autorzy ISO 9001. W tym artykule podzielę się z Tobą najlepszymi praktykami w i ułatwię wyznaczać cele jakościowe ISO 9001. Zapraszam.

Kontekst Organizacji wg ISO 9001 – przykłady i wytłumaczenie

Wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z PN-EN ISO 9001:2015 rozpoczyna się od podjęcia decyzji przez najwyższe kierownictwo dotyczącej chęci wprowadzenia do organizacji wymienionej normy. Prawidłowo działający system umożliwia zwiększenie efektywności występujących procesów w Twojej jednostce oraz jest fundamentem do równomiernego rozwoju. W tym artykule został omówiony czwarty punkt normy pt. „Kontekst organizacji”. Przedstawione przykłady do kolejnych wytycznych pozwolą Ci na lepsze zrozumienie ISO 9001:2015.       

ISO 9001 8.5.1 – nadzór produkcyjny — TŁUMACZĘ

Im bardziej poznaje ISO 9001, zaczynam coraz bardziej dostrzegać jej prostotę i piękno. Brzmi to może dla wielu dziwnie, ale zachwyca mnie jej uniwersalność, a zarazem podanie możliwych rozwiązań. Norma prezentuje np. idealny sposób do nadzoru produkcji. Nie potrzebujesz nic więcej. Pokażę Ci dzisiaj interpretacje punktu ISO 9001 8.5.1

ISO 9001 – powtarzane kłamstwa, niszczące reputację systemu

Plotka potrafi zniszczyć życie. Kłamstwo powtarzane 100 razy staje się prawdę. Tak też niestety jest ze standardem ISO 9001. Mity, które przez lata narosły o tym systemie zarządzania jakością, sprawiają, że jest on negatywnie odbierany. Całkowicie niesłusznie! Postaram się to dzisiaj udowodnić. Poznaj 5 mitów o ISO 9001.

Działania odnoszące się do ryzyk i szans — opis, narzędzia i przykład

No risk no fun… ale nie w przemyśle, szczególnie tym opartym o wymagania ISO 9001. Ma to sens i jeżeli będzie zrobione z głową, może uchronić firmę przed poważnymi konsekwencjami. Tylko jak to zrobić dobrze, a nie tylko na potrzeby audytora? Zrobiłem spory research, porozmawiałem z kilkoma osobami i wydaje mi się, że stworzyłem coś, co wpisze się na stałe do przedsiębiorstw. Zapraszam na nowy wpis: Działania odnoszące się do ryzyk i szans. Znajdziesz tutaj opis wymagań normy ISO 9001 oraz narzędzia do zastosowania.

Siedem zasad ISO 9001 – dlaczego firmy ich nie stosują?

Nie wiem, dlaczego tak się dzieje. Nie rozumiem, dlaczego tak wiele firm nie kieruje się zasadami systemu, który dumnie wisi na ścianie. Sam fakt przestrzegania poniższych zasad buduje dużą przewagę w biznesie. Czy Ty pracujesz w organizacji certyfikowanej pod ISO 9001? Jeżeli tak to możesz zrewidować, czy na pewno w Twoim miejscu pracy stosuje się siedem zasad ISO 9001. Zapraszam do przeczytania artykuły.