Inżynier Jakości
Będę Ci także wdzięczny za każdy komentarz i Twoje “Lubię to”. Pomóż mi szerzyć informację o jakości i przekaż adres bloga wszystkim Twoim znajomym 🙂 Z góry Ci za to dziękuję.

Tag Archives for " jakość dostaw "

zarządzanie ryzykiem dostaw

Zarządzanie ryzykiem dostawców

Zaplanowany sposób działania, to wynik stworzenia matrycy ryzyka dostawców. Dzięki temu wiemy gdzie oraz jak rozłożyć energię, aby w odpowiedni sposób zarządzać łańcuchem dostaw. Dobre zarządzanie jakością dostaw finalnie doprowadzić do mniejszej ilości niezgodności i dostaw na czas. Jak zarządzać ryzykiem dostawców? Zapraszam do wideo-wpisu.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
reklamacja do dostawcy - kiedy 8D?

Reklamacja do dostawcy – kiedy wystawić 8D, a kiedy nie?

Zarządzanie jakością dostaw to z jednej strony bardzo ciekawe zajęcie, ale też bardzo trudne. Wymaga od nas dużej wiedzy technicznej, ale też sporej dawki umiejętności miękkich i rozwagi. W pewnym momencie dochodzi do sytuacji, gdy musisz zgłosić dostawcy niezgodność lub reklamację. Jednak musisz zrobić to na tyle dobrze, aby utrzymać dobre relacje. Dzięki budowaniu dobrych relacji jesteś w stanie zbudować trwały łańcuch dostaw. Dzisiaj nauczysz się jak powinna być wystawiona dobrze reklamacja do dostawcy.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
analiza abc dostawców formatka excel

Analiza ABC dostawców a zarządzanie jakością. Formatka Excel.

Najbardziej wymagająca działka w jakości to zarządzanie jakością i rozwój dostawców. Szczególnie jeżeli mamy wielu dostawców w portfolio rozrzuconych po całym świecie. Warto zainteresować się analizą ABC, aby odpowiednio skupić zasoby i działania na kluczowych dostawcach. Niestety ta metoda ma również minusy, przez które możemy mieć poważne problemy. Ślepa wiara, że analiza ABC dostawców jest jedyną wytyczną do lokowania zasobów i metod, może być zgubne.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
reklamacje do dostawców

Reklamacje do dostawców – 7 kroków i 9 ekstra porad

Taniej, taniej, taniej! Będzie coraz taniej… Organizacje w obecnych czasach patrzą w pierwszej kolejności na koszty materiału i części. Im tańszy produkt, im tańsza kwotacja od dostawcy tym lepiej! Na końcu roku przecież można wykazać oszczędności rzędu 200 000 zł na cenie surowców, półproduktów czy materiałów pomocniczych. Niestety nikt nie widzie kosztów ukrytych – zarządzania wyrobem niezgodnym i reklamacjami. Dlatego nie ma co walczyć z wiatrakami, tylko przygotować się solidnie do procesu reklamacji. W takich warunkach reklamacje do dostawców są nieuniknione.

CZYTAJ CAŁOŚĆ