Category Archives for Zarządzanie

Audyt Wyszkolenia Pracownika — kompendium wiedzy

Czy w twojej organizacji zdarzyło się, że lider nie przekazał operatorowi istotnej informacji? A może przekazał ważną informację, ale tak zamieszał, że jest gorzej, niż było na początku? A co ze szkoleniami nowych pracowników? Wszystko jest tak, jak być powinno? A co z bieżącą pracą? Czy każdy operator wykonuje tylko tą pracę, do której jest upoważniony lub z której został w pełni przeszkolony? Jeśli na którekolwiek z pytań odpowiedziałeś twierdząco, to znaczy, że temat „audyt wyszkolenia pracownika” jest dla Ciebie. Już teraz zobacz, co możesz z tym fantem zrobić.

Onboarding inżyniera w nowej pracy – 4 proste kroki

O tym jak można położyć temat onboardingu na pewno słyszał każdy z nas. Nieprzygotowane stanowisko pracy, brak komputera, przełożony, który zapomniał odebrać pracownika, brak wiedzy na temat podstawowych zadań to tylko część góry lodowej, która czeka na nas jeśli odpowiednio nie zadbamy o onboarding. Dodatkowo – dobrze wykonany onboarding to lepsza efektywność pracy i mniej pomyłek. Ma to diametralny wpływ na JAKOŚĆ pracy. Dlatego już teraz sprawdź, co możesz zrobić, aby zapobiec niechcianym niespodziankom. 

Matryca kompetencji na produkcji – praktyczne podejście

Czy kompetencje da się mierzyć? To nie jest dobre pytanie. Nie tyle się da, co nawet trzeba mierzyć. Temat, jaki chcemy dzisiaj szerzej omówić to matryca kompetencji na produkcji. Z artykułu dowiesz się między innymi:

• czym jest matryca kompetencji oraz jakie powinna zawierać elementy?
• w jakich decyzjach matryce kompetencji wspierają liderów oraz kierowników?
• jak stosować matrycę umiejętności w praktyce? 

Jeśli chcesz poszerzyć swoją wiedzę z zakresu matryc kompetencji, to zapraszam do lektury.

TimeBoxing – metoda produktywności Elona Muska – Ja stosuję, spróbuj

TimeBoxing to prosta metoda zarządzania swoim czasem i zadaniami. Jest ona dodatkowo piekielnie skuteczne. Jeżeli masz problem ze zbyt wieloma tematami, ilość zadań Cię przytłacza, nie potrafisz tego opanować, to jesteś w dobrym miejscu. Elon Musk, Bill Gates i również Artur Mydlarz (tak to ja) stosują TimeBoxing. Dzięki tej metodzie skupisz się na jednym zadaniu, zwiększysz swoją dyscyplinę oraz uciekniesz od perfekcjonizmu. Zaczynajmy.

Wdrażanie nowego pracownika – 5 najczęstszych błędów.

Nowy pracownik? Trzeba go jak najszybciej wdrożyć do pracy? Pewnie, niech pracuje od 1 minuty! Przecież musi zarabiać. Błąd! Po pierwsze trzeba mu dobrze przekazać wiedzę. Jak? Poprzez system szkoleń wewnętrznych przy maszynach, bezpośrednio na stanowiskach pracy. Szkolenia te są kluczowe dla prawidłowego wykonywania operacji produkcyjnych oraz rzutują na jakość pracy. Mam dla Ciebie 5 błędów, które mogą opóźnić proces szkoleń i wdrażanie nowego pracownika.

System, Procesy i Cel zamiast postanowień na 2022

2022 czas start! Nowy rok to kulturowo nowy początek. Dlatego właśnie wtedy chcemy rozpocząć wiele zmian w naszym życiu. Odkładane na kolejny poniedziałek pójście na siłownię czy przejście na dietę w końcu otrzymuje realny czas startu. Podobnie jest z zawodowymi postanowieniami. W tym roku w końcu zmienię pracę, w tym roku poproszę o podwyżkę, w tym roku postaram się o awans. Rozwój kompetencji? Pewnie, zrobię szkolenie, może pójdę na studia podyplomowe? Jak to się wszystko kończy… dobrze wiemy. Wyjaśnię Ci dzisiaj, dlaczego i jak to w końcu zmienić, bo można to zmienić! Jak? Stosując systemy, procesy i cele, tak jak robią to największe firmy.

Dekalog Nowoczesnego Inżyniera Jakości

Świat jest dokładnie taki, jak go sobie opisujemy. Nie zależnie, czy mówimy o życiu prywatnym, czy pracy zawodowej. Jeżeli w pracy skupisz się na szukaniu winnych, to tych winnych w końcu znajdziesz. Jeżeli uznasz, że ludzie celowo popełniają błędy, to znajdziesz dowody, że tak jest. Napisze więcej. Twoje zachowanie sprokuruje takie sytuacje. Przez to, Twoja praca stanie się nie do zniesienia. Można inaczej, można podążać Dekalogiem Nowoczesnego Inżyniera Jakości.