RPA (robotic process automation) – co to jest i czy zastąpi inżyniera?
Standardowe raporty produkcyjne i jakościowe gotowe w kilkadziesiąt sekund? Weryfikowanie potencjalnych wąskich gardeł w produkcji w kilka sekund, bazując na danych wejściowych z planowania? Wirtualny asystent odpowiadający na pytanie “Kiedy zlecenie 111521 zejdzie z produkcji i na jakim jest etapie?”. RPA (robotic process automation) to coś co zapewni Ci każdy z powyższych scenariuszy. Zapraszam Cię do nowej gałęzi tego bloga, czyli Przemysłu 4.0. Zaczniemy od zrobotyzowanej automatyzacji procesów, od angielskiego w skrócie RPA.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Tabela przestawna w zarządzaniu jakością
Nie wyobrażam sobie skutecznej pracy bez tego narzędzia w Excelu. Tabela przestawna to prosta funkcjonalność, która pozwala otrzymać szybko dokładne wizualizacje danych. Korzystam z tej funkcji praktycznie instynktownie i za jej pomocą jestem w stanie szybko wygenerować Diagram Pareto, Diagram Korelacji, Diagram przebiegu i jak potrzeba to również histogram. Pokażę Wam jak to robię.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Nowa praca inżyniera – 10 porad jak dobrze wejść do nowego zespołu.
Jesteś tutaj nowy… W twojej głowie tysiąc myśli. Czy mnie zaakceptują? Jak zrobić dobre pierwsze wrażenie? Jak nie dać zrzucić na siebie wszystkich obowiązków? Nowa praca wiąże się ze stresem. Poznasz nowych ludzi, nowe środowisko i nowy zestaw obowiązków. Jeżeli chcesz dobrze przygotować Cię do nowej roli, mam dla Ciebie 10 porad, jak zrobić to perfekcyjnie. Nowa praca nie będzie dla Ciebie wyzwaniem.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Specyfikacja jakościowa – jak ją dobrze napisać?
Co mówi specyfikacja? Jeżeli w trakcie problemów z produktem lub usługą, słyszysz takie zdanie, to całkiem dobrze. Specyfikacja powinna zawierać najważniejsze aspekty produktu lub usługi, napisane w sposób zrozumiały. Zrozumiały nie tylko dla osoby, która ją tworzyła, ale dla ludzi pracujących na pierwszej linii frontu. Specyfikacja jakościowa musi być dobrze napisana. Jak to zrobić? Zapraszam.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Które to Twoje świadome samobójstwo?
Chcesz poznać swój potencjał? Pomogę Ci go odnaleźć, tylko musisz mi zaufać i uwierzyć. Uświadom sobie, że każdy Twój zły wybór, każda ucieczka i unikanie wyzwań powoduje, że popełniasz samobójstwo. Samobójstwo na osobie, którą możesz się stać. Jeżeli nie podejmiesz prób, wysiłków, nie zbadasz granic swoich możliwości dużo tracisz Ty i dużo traci społeczeństwo. Nie dowiesz się jakim człowiekiem możesz zostać i jak wielu osobom przez to pomóc.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Turkusowe zarządzanie jakością – dlaczego jest najlepsze?
Na 70% pracujesz w organizacji oranżowej, być może lekko wpadającej w zieleń. Dzięki standardom, mocnej kontroli jakości, piętnowaniu wad i nagradzaniu sukcesów udaje się utrzymywać w miarę względny poziom zarządzania jakością. Każdy w firmie zna swoje miejsce, silnie umocowane kierownictwo nadaje kierunek. W przypadku pojawienia się problemów, złowrogi wzrok dyrekcji od razu mówi Ci, że musisz szybko ten problem naprawić. Pomiędzy specjalistami, a kadrą kierowniczą tworzy się coraz większa strefa “buforowa”, zrozumienia celów i pracy. Można tak pracować, ale na dłuższą metę to się nie sprawdzi. Można inaczej, można postawić na turkusowe zarządzanie jakością.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Wskaźniki jakości produkcji – jak zaprojektować tablicę?
W pocie czoła grupa inżynierów dwoi się i troi, aby poprawiać jakość w organizacji. Wymyślne wskaźniki jakości produkcji kalkulowane są codziennie, co tydzień i co miesiąc. DPM’y, mieszają się z PPM’ami, FPY nazywane jest FPT, a wskaźnik odrzutu znowu wyszedł za wysoki… Cały dział jakości żyje tymi wskaźnikami, a zapytany na produkcji operator o poziom jakości odpowiada: “poziom jakości? nie jest chyba źle, nic nie słyszałem, żeby się popsuło”. Coś tu chyba nie gra…
CZYTAJ CAŁOŚĆ