Jeff Bezos i jego GEMBA – nie do pomyślenia w Polsce
Nie byłem świadomy, że ktoś taki jak Jeff Bezos stosuje GEMBA. Zdaje sobie sprawę z pozytywnego działania tej metody, znam jej wady i zalety. Wiem również jak łatwo GEMBE zepsuć i sprawić, aby była nieskuteczna. Nie mniej jednak sądziłem, że jest to domena mniejszych organizacji, gdzie Prezes każdego dnia przebywa w miejscu pracy. Trafiłem na ciekawą notkę na temat właściciela Amazone i jego podejścia. Jeff Bezos i jego GEMBA jest inna. Myślę, że niewielu polskich prezesów odważyło by się na ten krok.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Hal Elrod – Zasada 5 minut – skutecznie zarządzanie emocjami w kryzysie
Ciężko znosisz niepowodzenia i porażki? Gdy nie idzie po Twojej myśli ciągle o tym rozmyślasz i zaczynasz się frustrować? Porady znajomych w stylu – nie przejmuj się nie pomagają? Frustracja narasta z każdą minutą, godziną, wpadasz w pętle narzekania i nie możesz ruszyć dalej. Jeżeli tak, to mam dla podzielę się z Tobą tym, czego nauczył mnie Hal Elrod.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
FMEA jako sprawdzian zarządzania jakością?
FMEA to nie tylko prewencyjne narzędzie zarządzania jakością. Solidnie przeprowadzona analiza ryzyka pokazuje słabości systemu zarządzania jakością. Słaby system zarządzania jakością, to nie tylko zagrożenia dla klienta, ale również straty finansowe dla organizacji. Wykorzystaj FMEA jako sprawdzian zarządzania jakością.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
20 zasad na 2020 – Lepsza wersja inżyniera
Życie wydaje się skomplikowane, ale niestety najczęściej to My sami je sobie komplikujemy. Wystarczy pozwolić sobie na życie według prostych zasad i zadbać o nasze zdrowie. Zapominamy, że żyjąc w cywilizowanym świecie, możemy zapewnić sobie wystarczająco dobre życie. Pomimo tego tworzymy sobie problemy, poprzez nasze przekonania, presje społeczne i oczekiwania wobec świata. Poznaj moich 20 zasad, którymi staram się kierować, aby opanować chaos.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
SWOT zamiast postanowień na 2020 = 100% skuteczności!
Nigdy nie zrealizowałem swoich postanowień noworocznych. Nigdy! Dlatego od ponad 5 lat ich nie ustalam, bo zmieniłem swoje podejście. Zamiast wyznaczać sobie nierealne postanowienia i wierzyć w silną wolę, biorę przykład z najlepszym praktyk biznesowych. Czy widziałeś firmę, która wyznacza sobie postanowienia noworoczne :)? Nie. Zamiast tego prezesi firm, kierownicy działów, managerowie projektów robią analizę SWOT, aby się dobrze przygotować do zrealizowania celów. Ja też tak robię i Ty też tak możesz.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Mapowanie procesu – wszystko co musisz wiedzieć
Po tym wpisie każdy zrobi mapowanie procesu. A co to jest? Mapowanie procesu to przedstawienie w graficznej formie rzeczywistych procesów wykorzystywanych w przedsiębiorstwach, w urzędach, szpitalach itd. itd. Udokumentowanie kroków procesu daje wiele korzyści organizacji. Jak zrobić to dobrze, jakie są metody, jakie narzędzia, jakich błędów nie popełniać? Znajdziesz tu wszystko co chcesz wiedzieć o mapowaniu procesu. Rozsiądź się wygodnie, bo czeka Cię dużo czytania.
CZYTAJ CAŁOŚĆ
Andon – daj się wypowiedzieć i zbuduj jakość
Chcesz mieć prawo do wypowiedzi? Czy chcesz, aby Ci je zabrano i ktoś inny podejmował za Ciebie decyzje? Ciekawe jest to, że w wielu fabrykach pracownik fizyczny jest od wykonania swojej pracy i po 8 godzinach pójscia do domu. Nie daj boże, aby się wypowiadał, krytykował lub zgłaszał problemy. Co by przypadkiem, zamiatane pod dywan problemy nie ujrzały światła dziennego. Tak nie zbudujecie Jakości w organizacji. Postawcie lepiej na Andon, bo Andon to słuchanie pracowników znajdujących się najbliżej procesu.
CZYTAJ CAŁOŚĆ