Przemysł zawsze charakteryzował się ostrożnym podejściem do nowych technologii. Historia pokazuje jednak, że każda generacja inżynierów musiała przełamywać bariery sceptycyzmu wobec innowacji, które ostatecznie zdefiniowały przyszłość branży. W latach 2000. arkusze kalkulacyjne spotykały się z oporem ze strony inżynierów preferujących papierowe karty kontrolne. Dziś obserwujemy podobny wzorzec w kontekście sztucznej inteligencji. Large Language Models (LLM) jak ChatGPT czy Claude wywołują mieszane reakcje w środowisku inżynierów jakości. Jednakże, podobnie jak wcześniejsze technologie, AI nie jest już kwestią przyszłości – to narzędzie obecne tu i teraz, które fundamentalnie zmienia sposób pracy w przemyśle. Dziś dowiesz się jak wykorzystać ChatGPT w Zarządzaniu Jakością.
Czytaj dalejW świecie wyrobów medycznych jakość to nie tylko wymóg prawny – to fundament bezpieczeństwa pacjentów i zaufania do producentów. System zarządzania jakością oparty na normie ISO 13485 stał się międzynarodowym standardem, a proces certyfikacji jest niezbędnym krokiem dla firm działających w tej branży. Audyty certyfikacyjne przeprowadzane przez niezależne jednostki certyfikujące stanowią kluczowy element tego procesu.
Czytaj dalejW świecie przemysłowych pomiarów precyzja to podstawa. Od jakości wyników pomiarowych zależy nie tylko zgodność produktów z wymaganiami, ale także optymalizacja procesów produkcyjnych. Wzorcowanie, czyli sprawdzenie przyrządu pomiarowego w odniesieniu do wzorca o znanej wartości, jest niezbędnym elementem utrzymania wiarygodności pomiarów.
Firmy, które regularnie korzystają z wielu narzędzi pomiarowych, często stają przed dylematem: czy zlecać wzorcowanie zewnętrznemu laboratorium, czy może wykonać je samodzielnie? Samodzielne wzorcowanie to rozwiązanie, które może przynieść znaczące oszczędności i większą elastyczność w zarządzaniu przyrządami pomiarowymi. Jednocześnie wiąże się z określonymi wymaganiami i ryzykiem.
Czy wewnętrzne wzorcowanie to dobry wybór dla Twojej firmy? Jakie warunki trzeba spełnić, aby przeprowadzić je poprawnie? W tym artykule przyjrzymy się zaletom, wymaganiom oraz potencjalnym wyzwaniom związanym z samodzielnym wzorcowaniem przyrządów pomiarowych.
Czytaj dalejNadzór nad wyposażeniem pomiarowym stanowi kluczowy element zapewnienia jakości produkowanych wyrobów oraz weryfikacji ich zgodności z wymaganiami i specyfikacjami. Zaniedbania w tym obszarze mogą prowadzić do znacznych strat finansowych, takich jak wypuszczenie na rynek elementów niezgodnych, błędnie określonych jako zgodne z wymaganiami.
Jako specjalista ds. pomiarów z wieloletnim doświadczeniem, często spotykam się z kosztownymi błędami, których można uniknąć przy właściwym podejściu do nadzoru nad aparaturą pomiarową. W tym artykule omówię trzy najczęstsze i najbardziej kosztowne błędy oraz sposoby ich unikania.
Czytaj dalejWprowadzenie zmian w procesach biznesowych to dopiero połowa sukcesu. Prawdziwym wyzwaniem jest utrzymanie tych ulepszeń na stałe i zapobieganie powrotowi do starych, nieefektywnych praktyk. Właśnie temu służy faza kontrolna (Control) w metodologii Lean Six Sigma – ostatni, ale kluczowy etap cyklu DMAIC, który zapewnia trwałość wprowadzonych usprawnień. Przyjrzyjmy się, dlaczego ta faza jest tak istotna i jak skutecznie ją wdrożyć.
Czytaj dalejDuże przedsiębiorstwa nieustannie dążą do doskonalenia jakości swoich produktów i usług. Osiągają to poprzez eliminację defektów w procesach produkcyjnych i biznesowych. Jedną z najskuteczniejszych metod realizacji tego celu jest wdrażanie strategii i metodologii Lean Six Sigma, które obejmują narzędzia i techniki niezbędne do udoskonalenia procesów biznesowych.
Czytaj dalejW dzisiejszym świecie biznesu audyty są nieodłącznym elementem funkcjonowania wielu organizacji. Jednak zbyt często słowo „audyt” wywołuje niepokój i stres wśród pracowników. Po latach doświadczeń w prowadzeniu audytów w różnych branżach zauważyliśmy, że to nie sam audyt, ale SPOSÓB jego przeprowadzenia decyduje o tym, czy będzie on wartością dodaną czy udręką dla organizacji.
W tym artykule podzielimy się sprawdzonymi metodami, które pomogą przekształcić audyt z procesu budzącego lęk w skuteczne narzędzie rozwoju organizacyjnego.
Czytaj dalej