Wprowadzenie zmian w procesach biznesowych to dopiero połowa sukcesu. Prawdziwym wyzwaniem jest utrzymanie tych ulepszeń na stałe i zapobieganie powrotowi do starych, nieefektywnych praktyk. Właśnie temu służy faza kontrolna (Control) w metodologii Lean Six Sigma – ostatni, ale kluczowy etap cyklu DMAIC, który zapewnia trwałość wprowadzonych usprawnień. Przyjrzyjmy się, dlaczego ta faza jest tak istotna i jak skutecznie ją wdrożyć.
Czytaj dalejDuże przedsiębiorstwa nieustannie dążą do doskonalenia jakości swoich produktów i usług. Osiągają to poprzez eliminację defektów w procesach produkcyjnych i biznesowych. Jedną z najskuteczniejszych metod realizacji tego celu jest wdrażanie strategii i metodologii Lean Six Sigma, które obejmują narzędzia i techniki niezbędne do udoskonalenia procesów biznesowych.
Czytaj dalejCzy jesteście gotowi na na prawdziwą przygodę z danymi? Witaj w fazie MEASURE projektu Green Belt Lean Six Sigma – tutaj Twoja intuicja zderza się z twardymi faktami, a Ty stajesz się Sherlockiem Holmesem świata procesów. Zapnij pasy, bo przed nami fascynująca podróż przez świat map, miar i metryk!
Czytaj dalejJeśli chcesz naprawdę ogarnąć fazę DEFINE w metodologii DMAIC, to trafiłeś we właściwe miejsce. Przygotowałem dla Ciebie kompleksowy przewodnik, który pomoże Ci zrozumieć i skutecznie wdrożyć tę kluczową fazę w Twoich projektach Green Belt Lean Six Sigma. Zaczynajmy!
Czytaj dalej