Przyznajmy szczerze: ciągłe problemy z jakością mogą skutecznie zabić morale zespołu. Jako lider, możesz zastanawiać się, jak utrzymać zaangażowanie i pozytywne nastawienie swojego zespołu, gdy wydaje się, że walczycie z wiatrakami. Ale jest dobra wiadomość – przy odpowiednim podejściu możesz przekształcić te wyzwania w szanse na rozwój i wzmocnienie więzi w zespole.
Czytaj dalejCzy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre firmy, mimo popełniania błędów, zdobywają renomę dostawców produktów najwyższej jakości? Sekret tkwi w tym, jak traktują i klasyfikują wady jakościowe. Wyobraź sobie sytuację, w której drobna wada produkcyjna przechodzi niezauważona, aż do momentu, gdy twoi klienci zaczynają skarżyć się na poważne problemy. Koszty naprawy, zwrotów, a przede wszystkim utraconego zaufania mogą być ogromne. Właściwa klasyfikacja wad jakościowych pozwala firmie nie tylko zidentyfikować problem, ale także odpowiednio zareagować, zanim stanie się on krytyczny. W tym wpisie przedstawię Ci sposób, w jaki Toyota, światowy gigant motoryzacyjny, podchodzi do tego wyzwania. Jeśli jesteś ciekawy, jak unikać podobnych błędów w swojej działalności, zachęcam do dalszej lektury!
Czytaj dalejCzy kiedykolwiek zastanawiałeś/aś się, jak sprawdzić skuteczność działań korygujących wprowadzonych w Twojej firmie produkcyjnej? Ten wpis ma na celu wyjaśnić, jak to zrobić, korzystając z wiedzy i doświadczenia ekspertów z branży. Oto cztery sprawdzone metody, które pomogą Ci ocenić skuteczność działań korygujących w Twojej organizacji.
Czytaj dalejNa pewno każdy chciałby, aby proces był stabilny, bez żadnych zakłóceń, problemów. Czasami pojawi się jakaś zmienna w procesie, która wpłynie na stabilność. Chcesz dowiedzieć się więcej o czynnikach powodujących zmienność w procesie? Zapraszam do lektury.
Czytaj dalejKontrola jakości jest to proces, który polega na sprawdzeniu produktów pod kątem zgodności z określonymi wymaganiami. Najważniejszym celem kontroli jakości jest wyłapanie wszystkich niezgodności. Kontrolę jakości możemy podzielić na kontrolę wejściową, kontrolę międzyoperacyjną oraz kontrolę ostateczną. Jak wdrożyć poszczególne kontrole jakości? Na czym się skupić? Co jest istotne podczas tych poszczególnych procesów? Na te pytania oraz inne odpowiem w artykule. Zachęcam do przeczytania.
Czytaj dalejMikrometr inaczej mikromierz jest to jedno z najpopularniejszych narzędzi pomiarowych. Mikrometr został wynaleziony w 1844 roku. Od dawien dawna mikrometr wykorzystywany był do pomiarów. Teraz jest to jedno z najdokładniejszych przyrządów pomiarowych. Z jakich elementów zbudowany jest mikrometr? Jakie czynności należy wykonać przed pomiarem? I najważniejsze jak wykonać pomiar mikrometrem. Te zagadnienia, jak i inne opisane zostały w tym artykule. Zapraszam do lektury.
Czytaj dalejMapowanie procesów jest techniką stworzoną przez Franka Gilbretha w 1921 roku. Już w 1921 roku procesy przedstawiane były w graficzny sposób. Teraz na co dzień używamy mapy procesów do opisywania procesów, celów, zadań. Do czego jeszcze służą mapy procesów? Jakie są zalety mapowania procesów? Zachęcam do przeczytania artykułu.
Czytaj dalej