Wprowadzenie zmian w procesach biznesowych to dopiero połowa sukcesu. Prawdziwym wyzwaniem jest utrzymanie tych ulepszeń na stałe i zapobieganie powrotowi do starych, nieefektywnych praktyk. Właśnie temu służy faza kontrolna (Control) w metodologii Lean Six Sigma – ostatni, ale kluczowy etap cyklu DMAIC, który zapewnia trwałość wprowadzonych usprawnień. Przyjrzyjmy się, dlaczego ta faza jest tak istotna i jak skutecznie ją wdrożyć.
Czytaj dalejDuże przedsiębiorstwa nieustannie dążą do doskonalenia jakości swoich produktów i usług. Osiągają to poprzez eliminację defektów w procesach produkcyjnych i biznesowych. Jedną z najskuteczniejszych metod realizacji tego celu jest wdrażanie strategii i metodologii Lean Six Sigma, które obejmują narzędzia i techniki niezbędne do udoskonalenia procesów biznesowych.
Czytaj dalej