Wizualna ocena spoin VT – Bartosz Zubrzycki
Łączenie elementów przy pomocy procesu spawania w użytku przemysłowym opracowali Polscy inżynierowie. W 1929 r. powstał pierwszy na świecie most spawany na podstawie planów wykonanych przez zespół Prof. dr inż. Stefana Bryłę. Należy pamiętać też o opatentowanej metodzie używanej do dziś, jak spawanie elektrodowe – MMA w 1885 roku, której autorem był inż. Stanisław Olszewski. Jednak historia to nie wszystko, w dzisiejszym przemyśle pracujemy zgodnie z cyklem Deminga, z którego wynika, że elementy spawane, nawet najlepszymi metodami należy sprawdzać. Najprostszym i najszybszym sposobem jest wizualna ocena spoin – VT.
Czytaj dalej
Skuteczny lider lean – Rozmowa z Andrzejem Krótkim
Zapraszam Was na bardzo ciekawą rozmowę z Andrzejem Krótkim. Andrzej jest współwłaścicielem Instytutu doskonalenia produkcji, trenerem i konsultantem lean, który pomaga liderom usprawniać swe procesy, żeby generowały realne oszczędności. Jest również wydawcą świetnie przyjętej książki Skuteczny lider lean i dla słuchaczy podcastu przygotował specjalną promocję. Zapraszam
Czytaj dalej
Rozwiązywanie złożonych problemów – 5 najlepszych praktyk
W historii każdej organizacji pojawiają się takie problemy, dla których zastosowanie samej metody 8D czy A3 nie daje rezultatów. Piszę tutaj o naprawdę rozległych problemach, które mocno dają się we znaki klientowi. Nie potrafimy zlokalizować przyczyny źródłowej, a najważniejsi ludzie w organizacji nerwowo przestępują z nogi na nogę pytając o progres. Dlatego rozwiązywanie złożonych problemów wymaga zastosowania dodatkowych środków i przede wszystkim wdrożenia najlepszych praktyk.
Czytaj dalej
Zwyczajnie o lean – rozmowa z Rafałem Wysockim
Czy można pracować na etacie i rozwijać pasję po godzinach? Oczywiście, że można i przykładem takich działań jest mój gość Rafał Wysocki. Rafał na co dzień pracuje jako manager projektu, a po pracy rozwija swój serwis Lean Time. O tym jak znaleźć pasję w pracy oraz po pracy, jak przedstawiać lean w sposób zwyczajny i zrozumiały, jak dotrzeć do młodych ludzi z wiedzą i wielu innych tematach dowiecie się po przesłuchaniu naszego podcastu. Zapraszam
Czytaj dalej
Kamishibai – najpotężniejsze narzędzie Lean, którego pewnie nie używasz.
Każda metoda zarządzania, optymalizacji czy zapewnie jakości wydaje się łatwa na papierze. Dopiero zderzenie z rzeczywistością przy próbie wdrożenia i co ważniejsze utrzymania danej metody pokazuje jak bywa to trudne. Czy dane ci było wdrażać 5S, FIFO, Scrap Market lub nową metodą raportowania? Jeżeli tak, to wiesz, że wdrożenie, może i jeszcze idzie gładko, ale po kilku tygodniach, czy miesiącach większość pracowników traci zapał i wraca to starych, „sprawdzonych” metod. Znasz to z autopsji i nie wiesz jak sobie z tym poradzić? Dobrze się składa. Mam dla Ciebie Kamishibai, narzędzie, które pomaga utrzymać wdrożone usprawnienia.
Czytaj dalej
Audyt jakości – procesu, systemu zarządzania i produktu
Rozsiądź się głęboko w fotelu, bo zabieram Cię w długą podróż. Podróż przez świat audytów, audytorów i audytowanych. Świat w rzeczywistości inny, niż jest często kreowany, ponieważ audyt mylony jest z kontrolą i przeprowadzany jak kontrola. Pierwszym przykazaniem świadomego audytora musi być maksyma „Potwierdzić zgodność z wymaganiami”. Dlaczego tak się nie dzieje? Jakie są rodzaje audytów? Jak się do nich przygotować i przeprowadzić? Jak nie być bucem audytorem? Zapraszam do obszernej lektury i podzielenia się z Wami moim 9 letnim doświadczeniem audytora procesów produkcyjnych branży lotniczej i systemów zarządzania.
Czytaj dalej
Metoda 8D – 6 najczęściej popełnianych błędów
Metoda 8D prędzej czy później pojawi się w twoim portfolio. Nie ważne, w jakiej branży pracujesz, w końcu z niej skorzystasz. Nie tylko dlatego, że jest to po prostu świetną metodą rozwiązywania problemów. Prędzej czy później przy wystąpieniu reklamacji, jeden z klientów upomni się o dogłębną analizę 8D problemu. Chcę podzielić się z Tobą wiedzą, jakich błędów uniknąć, aby zrobić skuteczną analizę i perfekcyjny raport 8D.
Czytaj dalej