AQL – jak zarządzać kontrolą jakości?
Zarządzanie kontrolą jakości jest najczęściej przypadkowe i wynika z potrzeby w danej sytuacji. Trudno oczekiwać rezultatów przy takim podejściu. Prawie nikt nie stosuje AQL, a jest to proste narzędzie do usystematyzowania zarządzania kontrolą jakości. Dlaczego tak się dzieje? Wynika to z braku znajomości AQL. Czas to zmienić! Poznajcie zasady zarządzania kontrolą i ustalenia poziomów akceptowalności. Zapraszam do poznania świata tabelek, liczb i poziomów.
Czytaj dalej
Błędne oczekiwania. Nie ma takiej fabryki jak Toyota.
Droga Toyoty nie istnieje. Nie będzie drugiej takiej fabryki jak opisywana Toyota. Napakowani teorią po brzegi, po dziesiątkach przeczytanych książek i kilku szkoleniach, zatrudniamy się w fabrykach chwalących się lean management i zintegrowanymi systemami zarządzania. Błędne oczekiwania szybko zderzają się z rzeczywistością. Jak nie popaść we frustrację i radzić sobie w sytuacjach, gdy nic nie jest jak teoretycznie powinno?
Czytaj dalej
Wizualna ocena spoin VT – Bartosz Zubrzycki
Łączenie elementów przy pomocy procesu spawania w użytku przemysłowym opracowali Polscy inżynierowie. W 1929 r. powstał pierwszy na świecie most spawany na podstawie planów wykonanych przez zespół Prof. dr inż. Stefana Bryłę. Należy pamiętać też o opatentowanej metodzie używanej do dziś, jak spawanie elektrodowe – MMA w 1885 roku, której autorem był inż. Stanisław Olszewski. Jednak historia to nie wszystko, w dzisiejszym przemyśle pracujemy zgodnie z cyklem Deminga, z którego wynika, że elementy spawane, nawet najlepszymi metodami należy sprawdzać. Najprostszym i najszybszym sposobem jest wizualna ocena spoin – VT.
Czytaj dalej
Skuteczny lider lean – Rozmowa z Andrzejem Krótkim
Zapraszam Was na bardzo ciekawą rozmowę z Andrzejem Krótkim. Andrzej jest współwłaścicielem Instytutu doskonalenia produkcji, trenerem i konsultantem lean, który pomaga liderom usprawniać swe procesy, żeby generowały realne oszczędności. Jest również wydawcą świetnie przyjętej książki Skuteczny lider lean i dla słuchaczy podcastu przygotował specjalną promocję. Zapraszam
Czytaj dalej
Rozwiązywanie złożonych problemów – 5 najlepszych praktyk
W historii każdej organizacji pojawiają się takie problemy, dla których zastosowanie samej metody 8D czy A3 nie daje rezultatów. Piszę tutaj o naprawdę rozległych problemach, które mocno dają się we znaki klientowi. Nie potrafimy zlokalizować przyczyny źródłowej, a najważniejsi ludzie w organizacji nerwowo przestępują z nogi na nogę pytając o progres. Dlatego rozwiązywanie złożonych problemów wymaga zastosowania dodatkowych środków i przede wszystkim wdrożenia najlepszych praktyk.
Czytaj dalej
Zwyczajnie o lean – rozmowa z Rafałem Wysockim
Czy można pracować na etacie i rozwijać pasję po godzinach? Oczywiście, że można i przykładem takich działań jest mój gość Rafał Wysocki. Rafał na co dzień pracuje jako manager projektu, a po pracy rozwija swój serwis Lean Time. O tym jak znaleźć pasję w pracy oraz po pracy, jak przedstawiać lean w sposób zwyczajny i zrozumiały, jak dotrzeć do młodych ludzi z wiedzą i wielu innych tematach dowiecie się po przesłuchaniu naszego podcastu. Zapraszam
Czytaj dalej
Kamishibai – najpotężniejsze narzędzie Lean, którego pewnie nie używasz.
Każda metoda zarządzania, optymalizacji czy zapewnie jakości wydaje się łatwa na papierze. Dopiero zderzenie z rzeczywistością przy próbie wdrożenia i co ważniejsze utrzymania danej metody pokazuje jak bywa to trudne. Czy dane ci było wdrażać 5S, FIFO, Scrap Market lub nową metodą raportowania? Jeżeli tak, to wiesz, że wdrożenie, może i jeszcze idzie gładko, ale po kilku tygodniach, czy miesiącach większość pracowników traci zapał i wraca to starych, „sprawdzonych” metod. Znasz to z autopsji i nie wiesz jak sobie z tym poradzić? Dobrze się składa. Mam dla Ciebie Kamishibai, narzędzie, które pomaga utrzymać wdrożone usprawnienia.
Czytaj dalej