Po tym wpisie każdy zrobi mapowanie procesu. A co to jest? Mapowanie procesu to przedstawienie w graficznej formie rzeczywistych procesów wykorzystywanych w przedsiębiorstwach, w urzędach, szpitalach itd. itd. Udokumentowanie kroków procesu daje wiele korzyści organizacji. Jak zrobić to dobrze, jakie są metody, jakie narzędzia, jakich błędów nie popełniać? Znajdziesz tu wszystko co chcesz wiedzieć o mapowaniu procesu. Rozsiądź się wygodnie, bo czeka Cię dużo czytania.
Czytaj dalejChcesz mieć prawo do wypowiedzi? Czy chcesz, aby Ci je zabrano i ktoś inny podejmował za Ciebie decyzje? Ciekawe jest to, że w wielu fabrykach pracownik fizyczny jest od wykonania swojej pracy i po 8 godzinach pójscia do domu. Nie daj boże, aby się wypowiadał, krytykował lub zgłaszał problemy. Co by przypadkiem, zamiatane pod dywan problemy nie ujrzały światła dziennego. Tak nie zbudujecie Jakości w organizacji. Postawcie lepiej na Andon, bo Andon to słuchanie pracowników znajdujących się najbliżej procesu.
Czytaj dalejKiedy powiesz sobie dość? Zastanawiasz się nad tym kiedykolwiek? Czy może pędzisz w nieustającej gonitwie, w wyścigu po szczęście? Wyścigu, którego nigdy nie wygrasz, bo nie w tej gonitwie nie ma zwycięzców, a są za to poważnie przegrani. Jeżeli nie chcesz dołączyć do tego grona to sprawdź czy przypadkiem nie masz już wszystkiego. Wiem, że więcej szczęścia da ci zdrowy minimalizm.
Czytaj dalejZnam pięć poziomów zarządzania jakością w organizacji produkcyjnej. Po za pierwszym, poznałem każdy z nich na własnej skórze. Co ciekawe w dużych firmach, może dojść do sytuacji, że w tym samym momencie, występują wszystkie poziomy. Co może Was zaciekawić, nie jestem wcale fanem totalnej jakości i uważam, że każdy z poziomów może być dla firmy korzystny (no może po za pierwszym poziomem… ).
Czytaj dalejDuża świadomość jakości, to stan pożądany, ale nie osiągany w wielu polskich fabrykach. Większość firm z branży przemysłowej ma większe lub mniejsze problemy z utrzymanie świadomości jakości. Utrzymanie standardów i wymagań klienta, nie zawsze jest proste. Jak jednak osiągnąć ten pożądany standard? Co zrobić, aby rozwijać harmonijnie zarządzanie jakością? Przygotowałem dla Was pięć najlepszych praktyk, stosowanych w firmach z dużą świadomością jakości.
Czytaj dalejNie idzie? Nie udaje się? Normalna rzecz w przypadku realizowania nowych zadań, projektów czy swoim celów. Ja zawsze w chwilach zwątpienia wracam do podstaw. Podstaw, których nauczyłem się od Ray Dalio, wizjonera i multimilionera z USA. Po przeczytaniu jego książki „Principles”, tłumaczonej na nasz język „Zasady”, mój świat stał się prostszy. Poznaj proces pięciu kroków Ray’a Dalio.
Czytaj dalejStandardowe raporty produkcyjne i jakościowe gotowe w kilkadziesiąt sekund? Weryfikowanie potencjalnych wąskich gardeł w produkcji w kilka sekund, bazując na danych wejściowych z planowania? Wirtualny asystent odpowiadający na pytanie „Kiedy zlecenie 111521 zejdzie z produkcji i na jakim jest etapie?”. RPA (robotic process automation) to coś co zapewni Ci każdy z powyższych scenariuszy. Zapraszam Cię do nowej gałęzi tego bloga, czyli Przemysłu 4.0. Zaczniemy od zrobotyzowanej automatyzacji procesów, od angielskiego w skrócie RPA.
Czytaj dalej