- You are here:
- Home »
- Zarządzanie Jakością
Category Archives for Zarządzanie Jakością
TOP 10 odcinków Vlog Jakość w 2022 roku
Powoli rozpoczynamy okres podsumowań. Rok 2022 dobiega końca. W związku z przerwą świąteczno-noworoczną możesz mieć więcej czasu na przeglądanie treści, które tworzyłem przez cały rok. Często dostawałem od Was wiadomości, że nie jesteście na bieżąco z powodu pracy czy obowiązków prywatnych. Dlatego postanowiłem zebrać dla Was 10 najlepszych Vlogów z 2022 roku (największa oglądalność).
Czytaj dalej
Błąd ludzki w produkcji — naruszenie, pomyłka, sabotaż
Błąd operatora… Ponoć połowa dochodzeń z powodu problemów kończy się błędem operatora. Jest to najłatwiejszy sposób na znalezienie winnego wielu zaniedbań w firmie. Później wystarczy przeszkolić delikwenta, ewentualnie przenieść lub – co gorsza – zwolnić… i dalej jedziemy, do kolejnego błędu. Niestety w większości przypadków, takie analizy są niepoprawnie robione, ale czasami jednak tak jest, że wystąpi tzw. błąd ludzki. Jak to rozgraniczyć? Jakie działania podjąć? Zapraszam do lektury.
Czytaj dalej
Analiza TWTTP i Herca – czyli błąd ludzki w produkcji
Dostawca znowu wysyła niezgodny materiał, odsyłasz go i czekasz na raport 8D… Masz już dość, po tygodniu przychodzi upragniona analiza… a tam: przyczyna źródłowa: Człowiek, działanie korygujące: Szkolenie operatora. Wkurzasz się jeszcze bardziej, bo w mailu dodali, że operatorowi potrącono premie i już nie pracuje na tym stanowisku. Denerwuje Cię to, bo wiesz, że to IDIOTYCZNE i nic nie zmieni. Jeżeli jednak nie wiesz, jak wytłumaczyć to jasno… to z pomocą przychodzi mój wpis: analiza TWTTP i HERCA. Zapraszam.
Czytaj dalej
Zarządzanie konfiguracją AS9100 – fundament lotnictwa
Czy wiesz, że w branży lotniczej wymagane jest utrzymywanie identyfikowalności produktu nawet ponad 30 lat? Co to oznacza? Oznacza to, że po 30 latach użytkowania jesteśmy w stanie dojść, kto produkował dany komponent i w jakiej konfiguracji on był. Norma AS9100 wymaga dodatkowo zarządzania konfiguracją, co jest krytyczne z punktu widzenia branży lotniczej. Zarządzanie konfiguracją, a w zasadzie wymagania przyprawiają niestety niektórych o ból głowy… dlatego dzisiaj postanowiłem wyjaśnić ten temat.
Czytaj dalej
QRCF – 4 najważniejsze cele produkcji wg MIT na 2020-2030
Produkcja jest od tego, żeby produkować! Słyszałem często takie hasła i dość mocne zacietrzewienie kierowników produkcji, gdy prosiłem o zapewnienie jakości. Były to na szczęście tylko wyjątki… Większość managerów produkcji, dyrektorów rozumie, że produkowanie złomu nikomu nie służy. Jeżeli jednak spotykasz się jeszcze z takim trywialnym podejście i brakuje Ci argumentów do dyskusji, mam coś dla Ciebie. Przedstawię dzisiaj BIG 4 z Massachusetts Institute of Technology, czyli QRCF – 4 główne cele, które musi spełnić produkcja w nowoczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym.
Czytaj dalej
TISAX® – tak normalnie, po ludzku o wymaganiach z Automotive
W dzisiejszym świecie pełnym cyberprzestępczości bardzo ważne jest bezpieczeństwo informacji. Niestety wraz z postępem technologicznym pojawia się coraz więcej zagrożeń, które mogą zagrozić poufności, integralności oraz dostępności danych. Przedsiębiorstwa, aby chronić aktywa informacyjne coraz częściej stosują standard branży motoryzacyjnej TISAX. Proszą o to również swoich dostawców. Zapraszam na wpis.
Czytaj dalej
Kontekst Organizacji wg ISO 9001 – przykłady i wytłumaczenie
Wdrażanie Systemu Zarządzania Jakością zgodnie z PN-EN ISO 9001:2015 rozpoczyna się od podjęcia decyzji przez najwyższe kierownictwo dotyczącej chęci wprowadzenia do organizacji wymienionej normy. Prawidłowo działający system umożliwia zwiększenie efektywności występujących procesów w Twojej jednostce oraz jest fundamentem do równomiernego rozwoju. W tym artykule został omówiony czwarty punkt normy pt. „Kontekst organizacji”. Przedstawione przykłady do kolejnych wytycznych pozwolą Ci na lepsze zrozumienie ISO 9001:2015.
Czytaj dalej