Czas zająć się niemieckimi wymaganiami jakości. Zaczynamy od najczęściej wymawianego hasła w kontekście współpracy z Niemieckich łańcuchem dostaw w Automotive – VDA 6.3. Osobiście podobają mi się te wymagania. Większość swojej kariery pracowałem w niemieckiej firmie, być może dlatego tak bardzo lubię systematykę, procesy i regularność. Co ciekawe, podejście to sprawdzi się świetnie również w innych branżach.
Czytaj dalej
Spotkałem się z osobami twierdzącymi, że nie da się zarządzać jakością… Odbyłem kilka takich dyskusji na LinkedIn. Najbardziej w pamięć zapadł mi Pan Marek, który nie dopuszczał do siebie tak abstrakcyjnego sformułowania. Nie był on związany z inżynierią jakości, więc może stąd wynikały jego przekonania. Po jakiś czasie wytłumaczyłem mu pojęcia narzędzi jakości, reaktywnego i prewencyjnego zarządzania jakością i zaakceptował fakt, że coś takiego istnieje… ale nadal uważał, że to abstrakcja. Dało mi to jednak do myślenia… Co to znaczy zarządzać jakością? Jak to się robi w Twojej firmie? Czy robi się to na pewno dobrze? Zapraszam na wpis — Metody zarządzania jakością, sprawdzam!
Czytaj dalej
Lubisz bardziej czytać czy oglądać? Wydaje mi się, że coraz więcej osób przechodzi w stronę wideo. Dlatego tak dużym zainteresowaniem cieszą się nasze darmowe szkolenia na kanele Zarządzanie Jakością Youtube. Nie każdy jednak o nich wie, dlatego zebrałem tutaj najczęściej oglądane darmowe szkolenia w 2021 roku.
Czytaj dalej
Zaczynasz pracę w przemyśle międzynarodowym? Jesteś jakościowcem, który musi tłumaczyć dostawcy z zagranicy błędy kształtu powierzchni? Brakuje czasami słówek? Zmieniamy to na łamach naszego bloga. Poniżej znajdziesz słowniczek metrologiczny przygotowany przez Urszule Kmiecik-Sołtysiak nt. podstawowych pojęć metrologicznych oraz tolerancji. Nic tylko korzystać :).
Czytaj dalej
Pokażę Ci dzisiaj inną perspektywę zarządzania jakością. Być może w ten sposób „uratuję” kilka karier i podniosę na duchu wiele osób. Nieodpowiednie podejście do pracy w zarządzaniu jakością to prosta droga do wypalenia zawodowego. Tego byśmy nie chcieli… jako społeczeństwo — uwierz mi. Chciałbym, aby inżynierowie, managerowie jakości, pomimo trudności pracowali z ochotą i wypełniali swoje obowiązki. Dlaczego? Bo bez nich na końcu traci każdy… zarządzanie jakością jest bardzo ważną częścią naszego życia codziennego.
Czytaj dalej
Nie wierzysz własnym oczom? Inżynier Jakości piszę o tym, aby nie rozwiązywać problemów produkcyjnych. Czasami po prostu nie warto, i słowo nie warto, jest tu kluczem. Gdybyśmy rozwiązywali wszystkie istniejące problemy, Prezes musiałby zatrudnić drugie tyle personelu. Połowa tworzyłaby i odkrywała nowe problemy, a druga połowa by je rozwiązywała. Niestety tak się nie da i nie każdy problem jakościowy na produkcji należy rozwiązywać.
Czytaj dalej
Wiesz, co jest największym zaniechaniem inżyniera jakości, w obecnych czasach? Zarządzanie jakością zza biurka. Odczytywanie maili, telefonów, przeszukiwanie specyfikacji, czytanie rysunków, uczestnictwo w telekonferencjach, uczestnictwo w spotkaniach w salach konferencyjnych, odpisywanie na maile, oddzwanianie. A na produkcji ostatni raz byłem miesiąc temu… Jeżeli choć trochę się przyspawało Cię do komputera, to się trochę ogarnij. Wiele rzeczy, spraw i przede wszystkim budowanie świadomości jakości załatwisz bardzo szybko na miejscu, w GEMBA, na Quality Walk. Tylko trzeba to robić mądrze.
Czytaj dalej