- You are here:
- Home »
- Author's Archive:
All posts by Artur Mydlarz
Trudna rozmowa z szefem inżyniera – jak to rozwiązać?
Każdy choć raz narzekał na szefa. Nie ma ludzi kryształowych, to całkowicie normalne. Raz na jakiś czas, nawet potrzeba sobie ponarzekać ;). Dużo gorzej gdy pracuje się w miejscu przesiąkniętym konfliktami z przełożonym. Niestety w większości przypadków niezgadzania się z szefem lub nieakceptowania jego metoda zarządzania dusimy w sobie. Długoterminowo przekłada się to na stres, napady lęku i silny konflikt wewnętrzny Nie nauczono nas, jak przeprowadzana powinna być trudna rozmowa z szefem. Na szczęście dzisiaj Wam o tym napiszę.
Czytaj dalej
ISO 9001:2015 dokumentacja nieobowiązkowa i obowiązkowa
Interpretacji ISO 9001:2015 może być i 9001… Niestety tak czasami bywa, jeżeli trafimy na niezbyt dobrego audytora certyfikującego, a i sami nie wiemy do końca, co ta norma nam każe, a czego nie. Dlatego postanowiłem zebrać najważniejsze informacje na temat dokumentacji obowiązkowych i nieobowiązkowych. Tę nieobowiązkową nie musisz mieć, ale w większości przypadków po prostu warto, bo ułatwia to pracę. Zapraszam.
Czytaj dalej
Narzędzia jakości – praktyczne zastosowanie cz.1
Chcecie tego bardzo – tak pokazała ankieta. W związku z tym postanowiłem zebrać w całość zastosowanie narzędzi jakościowych w praktyce. Wybrałem miejsce mi dobrze znane, przemysł. Rzekłbym więcej, przemysł ciężki. Stara, dobra odlewnia żeliwa i jej problemy dnia codziennego. Narzędzia jakości trzeba stosować praktycznie, jak? Zaraz się dowiesz.
Czytaj dalej
Piramida Jakości w produkcji – 4 elementy
Zarządzając jakością w produkcji, często bardzo mocno, skupiamy się na jednym z elementów. Zazwyczaj jest to spełnienie wymagań rysunkowych produktu. Nie byłoby w tym nic złego, gdyby nie fakt, że dużo więcej elementów na wpływ na jakość, a wypadkową tych elementów jest zgodny produkt. Może, zamiast skupiać się na czubku piramidy jakości, warto przełożyć działanie na jej fundament?
Czytaj dalej
Mapowanie procesów – swimlane, VSM, SIPOC
Jak dobrze mapować procesy? Wyborny konsultant powie, że to zależy od procesu. Jest w tym sporo prawdy. SIPOC pozwala uzyskać ogólny pogląd o procesie, Swimlane to bardziej szczegółowe poznanie kroków. VSM jest mocną podstawą do usprawnień, ponieważ zawiera szczegółowe informacje na temat porcesu. W zależności co chcesz uzyskać, musisz wybrać odpowiednie narzędzie. Marcin Masłowski omówił każde z nich w naszej rozmowie. Zapraszam.
Czytaj dalej
Możesz wybrać odwagę albo wygodę, ale nie możesz jednego i drugiego
Często wybierasz też cierpienie zamiast odwagi. Dlaczego w taki sposób właśnie działamy? Wydaje mi się, że wynika to z przyzwyczajeń. Jako ludzie bardzo lubimy stałe rutyny w naszym życiu. Szczególnie w naszej szerokości geograficznej mocne przekonania co utrzymywania statusu quo działają na naszą świadomość. Wystarczy przytoczyć kilka przysłów: „Lepsze jest wrogiem dobrego”, „Lepszy znany wróg, niż nieznany przyjaciel” itd. itd. Tak czasem tkwimy w wygodzie lub cierpieniu. Tkwienie w cierpienie jest złe, każdy się z tym zgodzi. Dlaczego jednak czepiam się tkwienia w wygodzie? Co jest w tym złego? Jest … i to bardzo dużo.
Czytaj dalej
Process Flow Diagram – zalety dla jakości i jak dobrze zrobić do PPAP.
Process Flow Diagram to jeden z elementów PPAP’u i co ciekawe nie chodzi tu o zwykły diagram procesu. W PPAP’ie wykorzystuje się specyficzny sposób opisania procesu. Interesują jest to, że ten sposób jest bardzo uniwersalny i łatwo czytelny. Warto się z nim zapoznać, nawet gdy nie robimy specjalnej dokumentacji dla klienta. Za pomocą tej metody może łatwo rozpisać i zrozumieć całość procesu produkcyjnego.
Czytaj dalej