80% problemów powtarza się z powodu nieodpowiedniego wdrożenia akcji korygujących. Akcje korygującego są słabo zdefiniowane, nie zawsze wdrożone tak jak je określono a o sprawdzaniu efektywności nawet nikt nie myśli. Pokaże ci dzisiaj sposób na skuteczne wdrożenie akcji korygujące przy użyciu odpowiedniego narzędzia. Matryca akcji korygujących pozwala osiągnąć zamierzony cel.
Akcje korygujące to podejmowane działania w celu wyeliminowania przyczyny problemu. Bardzo często mylone są z działaniami, które eliminują problem, czyli akcjami korekcyjnymi. Czasami zdarza się pomylić je z akcjami prewencyjnymi.
Słyszałem o podejmowanych akcjach korygujących, które polegały na usunięciu produktu niezgodnego z produkcji czy przesortowaniu stanu magazynowego. To nie są akcje korygujące!
Pomyślisz może, że to akcje prewencyjne eliminują przyczynę problemu. To przecież logiczne, prewencja zapobiega wystąpieniu problemu. Zdecydowanie tak, ale akcje prewencyjne wdrażane są, aby wyeliminować podobne aspekty, które mogą powodować takie same problemy.
W skrócie akcje prewencyjne eliminują możliwość pierwszego wystąpienia problemu, a akcje korygujące eliminują możliwość ponownego wystąpienia problemu.
Warto zapamiętać również raz na zawsze, że akcje korygujące eliminują przyczynę problemu, a nie sam problem.
Ok, mamy problem, określiliśmy przyczyny i nawet akcje korygujące. W większości przypadków cała motywacja do analizy i zaangażowania w rozwiązanie problemu nieco opada. Po burzy mózgów, Ishikawie i 5 why każdy się rozchodzi i czeka na wdrożenie akcji. Pokaże Wam jak podtrzymać motywację i „dojechać” do końca? Pomoże ci matryca akcji korygujących.
Matryca akcji korygujących może być bardzo prosta lub jak się domyślasz bardzo skomplikowana. Ja chciałbym pokazać Wam optymalną formę, która pozwoli Wam śledzić progres wprowadzenia akcji korygujących oraz sprawdzić ich skuteczność.
Matryca akcji korygujących to proste narzędzie, które pozwoli Ci zarządzać akcjami korygującymi. Staraj się przeglądać matrycę cyklicznie. Jeżeli jest taka potrzeba to nawet codziennie. Ustal proste reguły i zasady i trzymaj się ich. Omawiaj etapy wdrożeń z zespołem, a jeżeli nie widzisz postępów, to nie bój się eskalować braku wykonania planu.
Optymalna matryca akcji korygujących musi zawierać
Tak wygląda przykład matrycy akcji korygujacych według pól opisanych powyżej.
Matryca akcji korygujących to nie tylko tabelka w Excelu, ale też regularne przeglądy i zarządzanie akcjami w odpowiedni sposób. Matryca umożliwi Ci utrzymać w ryzach status wdrożenia akcji oraz zweryfikować ich efektywność. Będzie też motywacją dla zaangażowanych do wywiązania się
Rozwiązanie problemu nie kończy się w momencie zakończenia analizo przyczynowo skutkowej, a w momencie zweryfikowania efektywności akcji korygujących. Dlatego warto sięgnąć po matrycę akcji korygujących, śledzić postęp ich wdrożenia oraz sprawdzić ich efektywność. Jestem przekonany, że ten wpis Wam w tym pomoże. Przy okazji zawsze możecie odesłać do tego wpisu osoby, które mylą akcje korygujące z prewencyjnymi ;-).