W końcu “dorwałem” najlepszego six sigmowca w internecie Igora Łęgowskiego i przeprowadziłem z nim szczerą rozmowę. Igor ma potężne doświadczenie w tym temacie, przeprowadził dziesiątki analiz Six Sigma i przeszkolił wiele osób. Mieliśmy duże szczęście, że podzielić się z nami swoją wiedzą. Zapraszam serdecznie an rozmowę z Igorem
CZYTAJ CAŁOŚĆZespoły Lean w wielu organizacjach to nieudane eksperymenty. Wydaje się jendak, że Andrzej Krótki znalazł idealny proces na stworzenie, wdrożenie, umocnienie i pracę skutecznego zespołu lean. Dzięki wspaniałej dyskusji, którą przeprowadziliśmy w ramach Letniej Akademii Lean, wiedza ta trafi właśnie do was. Poniżej znajdziecie zapis wideo naszej rozmowy. Zaprasza do wysłuchania i wyciągnięcia wniosków.
CZYTAJ CAŁOŚĆStało się coś niesamowitego. Gdy zakładałem tego bloga, nie marzyłem nawet o tym, że porozmawiam kiedykolwiek z moich mistrzem. Człowiekiem, który napisał najlepsze książki o zarządzaniu jakością Doktryna Jakości wyd. 1 i wyd. 2. Stało się jednak – porozmawialiśmy wspólnie. Jak do tego doszło? Po prostu napisałem e-mail’a do prof. Blikle i opisałem mu naszą świetną społeczność. Zgodził się, a poniżej znajdziecie wideo z naszej rozmowy. Temat to Turkusowe Zarządzanie i BCorpy.
CZYTAJ CAŁOŚĆJak nie zepsuć lean manufacturing? Musisz zacząć myśleć w kategoriach lean, a nie tylko lean wdrażać. Dlateog właśnie o lean thinking rozmawiałem z Radosławem Drzewieckim, twórcą i prezesem Leanpassion. Zapraszam Was do nowego formatu na blogu. Przez okres wakacyjny będę serwował video blogi.
CZYTAJ CAŁOŚĆDwa najważniejsze wskaźniki dla produkcji: produktywność i wydajność. Co ciekawe, są to wskaźniki, które są najczęściej ze sobą mylone. Czas w końcu raz na zawsze wyjaśnić czym jest produktywność procesu produkcyjnego, a czym jest wydajność. Nie wiem, czy jesteście tego świadomi, ale jakość odgrywa kluczowy wpływ na wskaźnik produktywności. Zapraszam na wpis, w którym dowiesz się również jak liczyć dane wskaźniki, co ma negatywny wpływ na produktywność oraz jak ją sukcesywnie poprawiać.
CZYTAJ CAŁOŚĆNajbardziej wymagająca działka w jakości to zarządzanie jakością i rozwój dostawców. Szczególnie jeżeli mamy wielu dostawców w portfolio rozrzuconych po całym świecie. Warto zainteresować się analizą ABC, aby odpowiednio skupić zasoby i działania na kluczowych dostawcach. Niestety ta metoda ma również minusy, przez które możemy mieć poważne problemy. Ślepa wiara, że analiza ABC dostawców jest jedyną wytyczną do lokowania zasobów i metod, może być zgubne.
CZYTAJ CAŁOŚĆNie będę tego robić, bo to nic mi nie da i na pewno mi się nie przyda. Ile razy słyszałaś/eś w głowie taki głos? Ile razy sabotowałaś/eś swoje działania, żeby zachować status quo? Mnie się to zdarzyło setki razy. Teraz zdecydowanie inaczej podchodzę do nauki, nowych projektów czy problemów. Wynika to nie tylko z doświadczenia zawodowego, ale również wiedzy wyciągniętej właśnie z tych pobocznych aktywności.
CZYTAJ CAŁOŚĆ