Jeśli chcesz naprawdę ogarnąć fazę DEFINE w metodologii DMAIC, to trafiłeś we właściwe miejsce. Przygotowałem dla Ciebie kompleksowy przewodnik, który pomoże Ci zrozumieć i skutecznie wdrożyć tę kluczową fazę w Twoich projektach Green Belt Lean Six Sigma. Zaczynajmy!
Czytaj dalejCzy zastanawiałeś się kiedyś, jak producenci wyrobów medycznych zapewniają bezpieczeństwo i skuteczność swoich produktów? Odpowiedź kryje się w trzech cyfrach i pięciu literach: ISO 13485. ISO 13485 to międzynarodowy standard, nie tylko zestaw wytycznych – to przepis na sukces w branży medycznej.
Czytaj dalejPrzyznajmy szczerze: ciągłe problemy z jakością mogą skutecznie zabić morale zespołu. Jako lider, możesz zastanawiać się, jak utrzymać zaangażowanie i pozytywne nastawienie swojego zespołu, gdy wydaje się, że walczycie z wiatrakami. Ale jest dobra wiadomość – przy odpowiednim podejściu możesz przekształcić te wyzwania w szanse na rozwój i wzmocnienie więzi w zespole.
Czytaj dalejCześć! Dzisiaj chciałbym podzielić się z Tobą wiedzą na temat normy ISO 27001. Norma ta jest kluczowa dla zarządzania bezpieczeństwem informacji w każdej organizacji. Jeśli interesuje Cię, czym jest ta norma, jakie zabezpieczenia oferuje i jak można ją wdrożyć w firmie, to jesteś we właściwym miejscu.
Czytaj dalejW dzisiejszym cyfrowym świecie bezpieczeństwo informacji staje się kluczowym priorytetem dla organizacji każdej wielkości. Unia Europejska, dostrzegając rosnące zagrożenia, wprowadza NIS2 – Dyrektywę w sprawie bezpieczeństwa sieci i informacji. Czym jest NIS2 i jak wpłynie na europejskie firmy? Przyjrzyjmy się bliżej.
Czytaj dalejJak osiągnąć zgodność z ISO 27001? Dla wielu organizacji certyfikacja ISO 27001 jest kluczowym krokiem w kierunku otwierania nowych rynków i możliwości biznesowych. Aby osiągnąć zgodność z ISO 27001, należy stworzyć solidny i strategiczny system zarządzania bezpieczeństwem informacji (ISMS), obejmujący najlepsze praktyki w zakresie bezpieczeństwa danych. Poznaj 16 punktów checklisty jak wdrożyć ISO 27001.
Czytaj dalej5S, Poka-Yoke, FIFO – przecież to proste. Weźcie i zróbcie… niby zasady są proste, ale gdy w firmie nie ma odpowiedniego mindsetu, podejścia i zrozumienia potrzeb, ciężko o najprostszą zmianę. Dlatego przed wdrażaniem jakiejkolwiek metody lean, zbudujmy najpierw ten sam system przekonań i mindset lean. Zebraliśmy w punktach 6 kluczowych aspektów, aby wprowadzić mindset lean w organizacji i zbudować kulturę ciągłego doskonalenia. Oto szczegółowy przewodnik:
Czytaj dalej