Rozsiądź się wygodnie, bo zabieram Cię w podróż przez świat rozwiązywania problemów. Świat, który w rzeczywistości wygląda inaczej, niż jest często kreowany w organizacjach. Problem solving mylony jest z gaszeniem pożarów i prowadzony chaotycznie, bez struktury. Pierwsze przykazanie świadomego inżyniera i managera musi brzmieć: „Znajdź prawdziwą przyczynę, a nie łataj objawy”. Dlaczego tak się nie dzieje? Jakie błędy popełniamy najczęściej? Jak metodyka 8D może pomóc w ich eliminacji? Zapraszam do obszernej lektury i podzielenia się z Wami moim wieloletnim doświadczeniem w rozwiązywaniu problemów w branży lotniczej i systemach zarządzania jakością.
Czytaj dalejW dzisiejszym konkurencyjnym środowisku produkcyjnym, gdzie klient oczekuje najwyższej jakości przy minimalnym czasie realizacji, szybkość reakcji na problemy jakościowe staje się kluczowym czynnikiem sukcesu. Polscy producenci, działający w globalnym łańcuchu dostaw, muszą być gotowi na natychmiastową identyfikację i rozwiązanie wszelkich odchyleń od standardów jakości. QRQC (Quick Response Quality Control) to nie tylko akronim – to filozofia działania, która może zrewolucjonizować sposób, w jaki Twoja firma podchodzi do problemów jakościowych. Zamiast traktować je jako nieuniknione koszty działalności, QRQC przekształca każdy problem w okazję do ulepszenia procesów i wzmocnienia pozycji konkurencyjnej.
Czytaj dalejJako dziecko, na pewno wielokrotnie zadawałeś/aś swoim rodzicom pytania w stylu: „Dlaczego to się kręci?”, „Dlaczego to ma taki kolor?”, „Dlaczego nie mogę tego zrobić?”, „Dlaczego nie można tam wejść?” – i tak dalej, i tak dalej…
Nie wiedziałeś/aś pewnie jednak, że poza poznawaniem świata, przygotowywałeś/aś się już wtedy do bycia osobą skutecznie rozwiązującą problemy w dorosłości. 😊
W artykule omówimy czym dokładnie jest 5xWHY (5xDlaczego) oraz jakie korzyści niesie ze sobą stosowanie tej metody. Przedstawimy także jej zastosowanie, krok po kroku, na konkretnym przykładzie.
Czytaj dalejReklamacja, niezgodność, problem…. Coś, co jest nieodłącznym elementem w przedsiębiorstwie, organizacji. Ale jak rozwiązać problem, znaleźć przyczynę reklamacji? Sam? Bez niczyjej pomocy? Nie…. Żeby rozwiązać problem, potrzebujesz zespołu. Ale jak założyć skuteczny zespół do rozwiązywania problemów? Zapraszam do przeczytania wpisu. Dowiesz się jak założyć zespół, kogo wybrać, jakim być liderem.
Czytaj dalejJest duży problem, że trzymamy się utartych schematów. To jest problem, który ma wpływ na skuteczne rozwiązywanie problemów. Dotyka początkujących inżynierów jakości, bo po prostu tak im wpojono i sam biorę za to odpowiedzialność. Nie wystarczy droga inżynierko i inżynierze znać 8 punktów 8D, aby rozwiązywać problemy. W tym wszystkich chodzi o zupełnie coś innego… Zdradzę Ci dzisiaj sporo wiedzy praktycznej, ex-Managera Jakości w branży lotniczej plus polecę masę książek do budowania umiejętności. Zapraszam do świata, gdzie rozwiązywanie problemów to nie tylko 8D.
Czytaj dalejMetoda 8D dobiega końca i chciałbym, abyście kończyli rozwiązywanie problemów na wdrażaniu akcji prewencyjnych oraz na podsumowaniu i celebracji. Niestety w wielu firmach nie wykonuje się tych elementów, co generuje obniżenia świadomości jakości. Zapraszam.
Czytaj dalejPunkt 5D i 6D metody 8D odgrywają kluczową rolę w rozwiązywaniu problemów produkcyjnych. Niestety firmy bardzo często określają akcje korygujące, ale nie do końca je wdrażają i najczęściej nie sprawdzają ich skuteczności. Takie praktyki prowadzą donikąd… W dzisiejszym wpisie na podstawie podcastu dowiesz się jak wybrać akcje korygującą, dlaczego warto stosować eksperymenty i po co walidujemy skuteczność akcji. Zapraszam.
Czytaj dalej