Rozwiązywanie problemów produkcyjnych – 8 największych błędów

Zabiorę Cię dzisiaj do piekła Deminga. Piekła źle rozwiązywanych problemów, poznasz najgorsze grzechy przy próbach znalezienia przyczyn źródłowych. Warto przyjrzeć się uważnie każdemu poziomowi, być może Twoja firma znajduje się na jednym z nich. Zapraszam do wpisu – rozwiazywanie problemów produkcyjnych – 8 błędów.

Metoda 8D – Punkt 4D – Przyczyna źródłowe

Muszę to powiedzieć, jest to najważniejszy punkt metody 8D – szukanie przyczyn źródłowych. Często skupia się na szukaniu winnych, co jest tragicznym błędem. Kolejny tragiczny błąd to używanie wyszukanych narzędzi zamiast skupienie się na fundamentach. A jak zrobić dobrze szukanie przyczyny źródłowej problemu? Zapraszam do kolejnego odcinku podcastu Szkoła Jakości – Metoda 8D – Punkt 4D.

Metoda 8D – Punkt 3D – Akcje tymczasowe

Jesteśmy w tym mistrzami w życiu codziennym. Tak, w podejmowaniu akcji tymczasowych do naszych problemów. Pomimo tego, że te działania nie rozwiązują tak naszych problemów. Z czego to wynika? Z dawkowanych nam informacji o natychmiastowym działaniu, reklam tabletek przeciwbólowych i środków odchudzających itd. itd. Akcje tymczasowe są potrzebne, ale tylko na chwilę. Później trzeba przejść do kolejnych punktów metody 8D, ale dzisiaj skupmy się na tych akcjach tymczasowych :). Zaprzaszam do wpisu Metoda 8D – Punkt 3D

Metoda 8D – Punkt 2D – Opis problemu 5W2H

Rozwiązywanie problemu ze źle opisanym problemem, to jak jazda na rowerze z zamkniętymi oczami. Jedno i drugi raczej skończy się nieprzyjemnie… Pomogę Ci je otworzyć – szeroko. Czas przejść do kolejnego punktu powszechnej metody rozwiązywania problemu: Metoda 8D – Punkt 2D

CZYTAJ CAŁOŚĆ

Metoda 8D – Punkt 1D – zespół do rozwiązywania problemu

Trudny zespół do rozwiązywania problemów, może stanowić większe wyzwanie niż sam problem. Dlatego tak istotne jest stworzenie mocnego zespołu 8D i uzyskanie wszelkich uprawnień do działania w firmie. Nie będzie tego wszystkiego bez dobrego lidera, który musi postępować wg wytycznych. Jak to wszystko dobrze zrobić? Zapraszam na kontynuację publikacji. Metoda 8D – Punkt 1D stwórz niezawodny zespół do rozwiązywania problemów.

Metoda 8D – Punkt 0D – rozwiązywanie problemów

Pragnę, aby każdy potrafił dobrze rozwiązywać skomplikowane problemy. Dlatego właśnie powstanie seria wideo, podcastów oraz tekstów na temat metody 8D, ale innej treści niż możesz się spodziewać. Tutaj otrzymasz same praktyczne informacje, bez lania wody, bez teoretyzowania. Pokazuje jak dobrze rozwiązywać skomplikowane problemy produkcyjne. Metoda 8D – Punkt 0D od tego zaczniemy nasz cykl rozwiązywania problemów. Zapraszam

Zespół 8D – stwórz niezniszczalny team task force.

Łapanka to często dobre słowo, aby określić sposób tworzenia zespołów do rozwiązywania problemów produkcyjnych. Można inaczej, można tworzyć tak zespoły, aby szybko i skutecznie rozwiązywać problemy. Po czasie można stworzyć w firmie prawdziwego “potwora”, przed którym problemy będą się same poddawać. Jak to zrobić dobrze? Zapraszam.