Czy wiesz jakie narzędzie wybrać do danego wymiaru? Czy może mierzysz tym, co akurat jest pod ręką? Może zawsze wybierasz suwmiarkę cyfrową, bo tak najłatwiej? Dobrze dobrane narzędzie pomiarowe do danej specyfikacji pozwoli uniknąć potencjalnych reklamacji. Jeśli nie wiesz jakimi kryteriami należy się kierować, to prawdopodobnie robisz to źle. Prawdopodobnie też już kiedyś potwierdziłeś, że dany wymiar mieści się w tolerancji, a tak naprawdę tam go nie było. Brzmi enigmatycznie prawda? Spokojnie, wszystko Ci wyjaśnię. Zapraszam do lektury: Dobór przyrządów pomiarowych!
CZYTAJ CAŁOŚĆBłąd operatora… Ponoć połowa dochodzeń z powodu problemów kończy się błędem operatora. Jest to najłatwiejszy sposób na znalezienie winnego wielu zaniedbań w firmie. Później wystarczy przeszkolić delikwenta, ewentualnie przenieść lub – co gorsza – zwolnić… i dalej jedziemy, do kolejnego błędu. Niestety w większości przypadków, takie analizy są niepoprawnie robione, ale czasami jednak tak jest, że wystąpi tzw. błąd ludzki. Jak to rozgraniczyć? Jakie działania podjąć? Zapraszam do lektury.
CZYTAJ CAŁOŚĆDostawca znowu wysyła niezgodny materiał, odsyłasz go i czekasz na raport 8D… Masz już dość, po tygodniu przychodzi upragniona analiza… a tam: przyczyna źródłowa: Człowiek, działanie korygujące: Szkolenie operatora. Wkurzasz się jeszcze bardziej, bo w mailu dodali, że operatorowi potrącono premie i już nie pracuje na tym stanowisku. Denerwuje Cię to, bo wiesz, że to IDIOTYCZNE i nic nie zmieni. Jeżeli jednak nie wiesz, jak wytłumaczyć to jasno… to z pomocą przychodzi mój wpis: analiza TWTTP i HERCA. Zapraszam.
CZYTAJ CAŁOŚĆCzy wiesz, że w branży lotniczej wymagane jest utrzymywanie identyfikowalności produktu nawet ponad 30 lat? Co to oznacza? Oznacza to, że po 30 latach użytkowania jesteśmy w stanie dojść, kto produkował dany komponent i w jakiej konfiguracji on był. Norma AS9100 wymaga dodatkowo zarządzania konfiguracją, co jest krytyczne z punktu widzenia branży lotniczej. Zarządzanie konfiguracją, a w zasadzie wymagania przyprawiają niestety niektórych o ból głowy… dlatego dzisiaj postanowiłem wyjaśnić ten temat.
CZYTAJ CAŁOŚĆProdukcja jest od tego, żeby produkować! Słyszałem często takie hasła i dość mocne zacietrzewienie kierowników produkcji, gdy prosiłem o zapewnienie jakości. Były to na szczęście tylko wyjątki… Większość managerów produkcji, dyrektorów rozumie, że produkowanie złomu nikomu nie służy. Jeżeli jednak spotykasz się jeszcze z takim trywialnym podejście i brakuje Ci argumentów do dyskusji, mam coś dla Ciebie. Przedstawię dzisiaj BIG 4 z Massachusetts Institute of Technology, czyli QRCF – 4 główne cele, które musi spełnić produkcja w nowoczesnym przedsiębiorstwie produkcyjnym.
CZYTAJ CAŁOŚĆCzy zastanawiałeś się kiedyś, ile kosztuje zatrzymanie linii produkcyjnej w Twojej firmie? Uwierz mi, że te liczby mogą Cię przerazić. W końcu stoi maszyna, stoją ludzie, a wysyłka towaru do klienta jest zagrożona. W niektórych przypadkach są to setki tysięcy złotych! Załóżmy, że udało się usunąć awarię po dwóch godzinach i wszystko wraca do normy. Następuje odrabianie strat, szybsze tempo pracy, panika i zwiększone prawdopodobieństwo popełnienia błędów. Strata goni stratę i tak mija kolejny dzień produkcyjny… Pożar ugaszony, sytuacja opanowana, następuje szukanie winnych. Typowa sytuacja w wielu firmach, gdzie częstą przyczyną jest niewłaściwa konserwacja maszyn lub po prostu jej brak. Dzisiejszy wpis poświęcony będzie tematyce TPM, którego prawidłowe wdrożenie stanowi klucz do rozwiązania wielu problemów.
CZYTAJ CAŁOŚĆJak co roku (z wyjątkiem lat 2020-2021 w trakcie pandemii), na przełomie września i października, Stowarzyszenie Lean Management Polska organizuje swoją konferencję pt. LEAN TRENDY. W tym roku nie było inaczej. W sobotę 24 września odbyła się jej szósta edycja. Zapraszamy na relację.
CZYTAJ CAŁOŚĆ