fbpx

Kurs Inżynieria Komunikacji

INŻYNIERIA KOMUNIKACJI
PRACA W GRUPIE, KONFLIKTY I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM

ZAPISY NA I EDYCJĘ KURSU VIP TYLKO DO 11.10.2019 21:00. POZOSTAŁO:

dni
-1
0
godz.
-2
0
min.
-4
-2
sek.
0
-4

Kolejna edycja kurs - 2020

Kompleksowe, 3 tygodniowe szkolenie na temat komunikacji inżyniera, czyli jak skutecznie pracować w grupie, radzić sobie w sytuacjach konfliktowych oraz jak zarządzać zespołem.

Szkolenie to nie tylko teoria, ale również praktyka.
Nauczę Cię jak skuteczniej komunikować się w grupie, wyznaczać cele i kierować zadaniami w zespole.

"Wbrew pozorom praca inżyniera to nie tylko znajomość branży, narzędzi i metodologii. Coraz częściej efekty zależą od kompetencji społecznych, które w wielu przypadkach decydują o sukcesie. Efekty zależą od wielu czynników, ale jednym z najczęściej pomijanych, a zarazem przynoszącym najszybsze korzyści jest umiejętność komunikacji, radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych i skuteczne kierowanie zespołem. "
Michał Smagała
Absolwent London School of Public Relations.
Dyrektor ds. Szkoleń, Marketingu i Public Relations w Quality Austria-Polska
Sekretarz Konsula Republiki Austrii w Katowicach.

Szkolenie

Szkolenie odbędzie się on-line na platformie www.szkolajakosci.pl. Dostaniesz unikatowy dostęp do szkolenia i wszystkich dostępnych materiałów. Szkolenie jest w formie krótkich, praktycznych filmów wideo uzupełnionych o spotkania na żywo, dyskusję w grupie oraz dodatkowe materiały.

Szkolenia na platformie ukończyło już ponad 500 zadowolonych uczestników. Bądź jednym z nich!

AUTOR SZKOLENIA

MICHAŁ SMAGAŁA

Dyrektor ds. Szkoleń, Marketingu i Public Relations w Quality Austria-Polska – oddziale międzynarodowej jednostki certyfikującej systemy zarządzania. Sekretarz Konsula Republiki Austrii w Katowicach.
Właściciel firmy szkoleniowo-konsultingowej beMIND.pl,

Specjalizuje się w warsztatach efektywności osobistej oraz efektywności zespołów dla kadry managerskiej i pracowników umysłowych, zarządzaniu zmianą oraz strategicznej poprawie skuteczności marketingu i sprzedaży.

Absolwent London School of Public Relations. Odpowiadał m.in. za komunikację medialną Europejskiego Kongresu Małych i Średnich Przedsiębiorstw w Katowicach. Współpracował
z wiodącymi firmami z branży przemysłowej, górniczej, IT i deweloperskiej oraz wspierał start-upy w osiąganiu założonych celów.

Wykładowca na studiach managerskich z zakresu: zarządzania zespołem, projektowania kultury organizacyjnej, zarządzania zmianą, negocjacji oraz zarządzania sobą w czasie i efektywności osobistej w Wyższej Szkole Humanitas  w Sosnowcu oraz Wyższej Szkole Ochrony Pracy w Katowicach.

CZY TEN KURS JEST DLA CIEBIE?

Stres i konflikt

Czy w ostatnich 6 miesiącach przez błędne zrozumienie polecenia lub informacji naraziłeś się na niepotrzebny stres lub konflikt w pracy?

Brak zrozumienia

Masz wrażenie, że pracownicy innych działów w firmie nie rozumieją lub nie chcą zrozumieć, co masz im do przekazania?

Przepracowanie

Zbyt często bierzesz na siebie zadania, których nie chcesz wykonywać lub czujesz, że należą do kogoś innego?

Awans

Chcesz się rozwijać i w przyszłości kierować własnym zespołem?

Lider

Kierujesz zespołem, ale masz wrażanie, że wspólna praca mogłaby być bardziej efektywna?

Odpowiedzialność

Chcesz wziąć odpowiedzialność za realizowane zadania i potrzebujesz zrozumieć jak komunikują się ludzie?

CZEGO CIĘ NAUCZĘ?

Poznasz modele zarządzania

Poznasz model zarządzania zespołem dopasowany do kompetencji pracowników.
Na tej podstawie, jako szef będziesz w stanie lepiej zrozumieć potrzeby swojego zespołu, a jako pracownik lepiej planować swój dalszy rozwój i lepiej rozmieć, co dzieje się w Twojej grupie.

UNIKNIESZ BŁĘDÓW I POZNASZ PSYCHOLOGIĘ GRUPY

Dowiesz się, jaki błąd popełnia ponad 80% managerów oraz co ćwiczyć, aby być gotowym do pełnienia wyższej funkcji w przyszłości. Poznasz podstawowe mechanizmy psychologiczne, które sprawiają, że zespół traci efektywność, a spotkania grupowe są nudne i nie wnoszą nic do pracy.

NAUCZYSZ SIĘ JAK MÓWIĆ BY CIĘ ZROZUMIELI

Poznasz ważny czynnik, który sprawia, że często nie możemy zrozumieć się w pracy z innymi oraz proste mechanizmy, które ułatwia skuteczną komunikację

DOWIESZ SIĘ Jak dbać o własne interesy

Nauczysz się dbać o swoje interesy w pracy i tego jak uprzejmie, ale stanowczo odmawiać zadań, które do Ciebie nie należą lub nie dasz rady ich wykonać, bo realizujesz inne zadania.

Nauczysz się skutecznego delegowania i FEEDBACK'u

Dowiesz się jak skutecznie delegować zadania podwładnym oraz dzielić się zadaniami ze współpracownikami.. Nauczysz się skutecznie udzielać jednoznacznych informacji zwrotnych swoim kolegom, podwładnym i przełożonym. 

Co jeszcze zyskujesz?

30 filmów instruktażowych

Otrzymasz dożywotni dostęp do ponad 30 filmów instruktażowych na temat szkolenia. Możesz je przeglądać zgodnie z terminem kursu lub kiedy tylko masz na to ochotę. Możesz wrócić do nich nawet za rok, jeżeli chcesz coś sobie przypomnieć.

Zamknięta grupa facebook

Dostaniesz dostęp do zamkniętej grupy facebook, gdzie będziemy mogli wymienić się spostrzeżeniami oraz przedyskutować zagadnienia poruszone w kursie. Poznasz innych ludzi, chcących nauczyć się inżynierii komunikacji!

Spotkania na żywo

Zorganizuję dla Was 3 spotkania na żywo w zamkniętej grupie na facebooku, gdzie odpowiem na wszystkie nurtujące Was pytania. Spotkanie będzie miało formę video live.

3 tygodnie kursu

Kurs potrwa 3 tygodnie. Ilość materiału na dany tydzień jest odpowiednio rozłożona, aby każdy mógł przyswoić wiedzę. Materiały będą zwalniane tydzień po tygodniu. Kurs możesz zrobić również w całości, gdy ukażą się wszystkie tygodnie kursu.

Materiały dodatkowe

W kursie otrzymasz również materiały dodatkowe w formie dokumentów, formularzy oraz prezentacji, ułatwiających zrozumienie zagadnień. Wszystko na zawsze!

Co otrzymasz kupując kurs?

🥑3 tygodniowy kurs Inżynieria komunikacji: praca w grupie, konflikty i zarządzanie zespołem : Wartość 597 zł

🥑 3 spotkania online na żywo: Wartość 179 zł

🥑 Dożywotni dostęp do ponad 30 filmów, ponad 10 dokumentów oraz ich aktualizacji: Wartość 787 zł

🥑 Dożywotni dostęp do zamkniętej grupy kursu na facebooku: bezcenne

🥑 Dodatkowe nagrania Video: Wartość 297 zł

ZAPISY NA I EDYCJĘ PREMIUM KURSU TYLKO DO 11.10.2019 21:00

naucz się INŻYNIERII KOMUNIKACJI OD NAJLEPSZYCH!

CENA PROMOCYJNA TYLKO DLA UCZESTNIKÓW PIERWSZEJ EDYCJI KURSU

297 zł

CENA REGULARNA

597 zł

Sprzedaż potrwa tylko do 11 października 2019 godziny 21:00. Spiesz się!

Start kursu 14.10.2019

Kurs rozpocznie się 14 października 2019. Sprzedaż kursu potrwa od 7 października do 11 października do godziny 21:00. 
Liczba miejsc jest ograniczona. 

Po okresie sprzedaży nie będzie można kupić dostępu do 1 edycji kursu.

Jeżeli nie chcesz przegapić oferty lub zapisać się na listę oczekujących zostaw swój e-mail.

Lekcje

I. Intro

1. Jak poruszać się po kursie
2. Grupa zamknięta facebook
3. Spotkania online
4. Jak długo mam dostęp?
5. Certyfikat

II. Zrozumieć zespół

1. Wstęp
2. Przywództwo sytuacyjne
3. Przywództwo sytuacyjne – 4 poziomy rozwoju
4. Jak praktycznie wykorzystać wiedzę o 4 fazach rozwoju?
5. Style zarządzania:
a) Styl Dyrektywny
b) Styl Trenerski
c) Styl Wspierający
d) Styl Delegowanie
6. Jak dopasować styl zarządzania?
7. Konformizm grupowy
8. Próżniactwo społeczne
9. 5 dysfunkcji pracy zespołowej
10. Podsumowanie

III. Cele i informacje zwrotne

1. Wstęp
2. Umiejętność wyznaczania celów – dla siebie i zespołu
3. Jak wyznaczać cele
4. Metoda SMART
5. Metoda OKR
6. Angażowanie innych w realizację celów i planowanie
7. Jak monitorować realizację celów?
8. Udzielanie informacji zwrotnej
9. Złota zasada: nie oceniaj człowieka tylko zachowanie
10. Model FUKO i SBI
11. Praktyczne wykorzystanie: chwalenie
12. Praktyczne wykorzystanie: korygowanie postaw i zachowań
13. Podsumowanie

IV. Delegowanie i praca w grupie

1. Wstęp
2. Delegowanie
3. Prawdy i mity na temat delegowania
4. Etapy delegowania zadań
5. Technika sprawdzająca wzajemne zrozumienie
6. Co deleguje dobry manager?
7. Jak delegować, jeśli nie jesteś szefem? Praca w grupie
8. Dbanie o szacunek i szanownie innych
9. Technika klaryfikacji
10. Fałszywe założenia – podstawa kłopotów w komunikacji
11. Taktyczna empatia
12. Aktywne słuchanie
13. Jak odmawiać z taktem i bez konfliktu
14. Podsumowanie

V. Bonus - dodatki

1. Wstęp
3. Certyfikaty dla uczestników
4. Zapis I spotkania na żywo
5. Zapis II spotkania na żywo
6. Zapis III spotkania na żywo
7. Podsumowanie

PrZYKŁADOWE Lekcje

Naucz się inżynierii komunikacji lub zwracam pieniądze!

Przygotowałem materiał tak aby każdy uczestnik kursu był w stanie zrozumieć zagadnienia komunikacji w grupie i usprawniać swoją pracę w zespole. Jeżeli Ci się to nie uda lub kurs nie spełni twoich oczekiwań – ZWRACAM PIENIĄDZE. Wystarczy, że napiszesz na maila: arturmydlarz@inzynierjakosci.pl

Często zadawane pytania

1) Czy dostanę fakturę vat?
Tak wystawiamy fakturę vat którą możesz przekazać pracodawcy z prośbą o zwrot kosztów szkolenia :).

2) Kiedy rozpoczyna się szkolenie?
Szkolenie rozpoczyna się 14 października 2019 roku i potrwa 3 tygodnie

3) Nie mam facebooka jak będę uczestniczyć w spotkaniach online?
Proponują założyć anonimowe konto i dołączyć do zamkniętej grupy. Jak to zrobić pokażę w pierwszym szkoleniu.

4) Chcę zapisać większą liczbę osób z firmy na szkolenie czy dostanę zbiorczą fakturę?
Tak napisz do mnie na arturmydlarz@inzynierjakosci.pl

5) Czy dostanę cały kurs od razu?
Kurs podzielony jest na 3 moduły. Co tydzień zwalniam kolejny moduł kursu. Po zakończeniu I edycji będziesz mieć dostęp do wszystkich modułów.

6) Jakich narzędzi potrzebuję aby odbyć kurs?
W zasadzie dobrego połączenia do internetu :).

7) Co jeżeli coś jest niejasne lub mam pytania?
Napisz do mnie na arturmydlarz@inzynierjakosci.pl. Szybko odpiszę.

8) Jak szkolenie mi się nie spodoba?
Gwarantuje zwrot pieniędzy ;-)!

9) Jeżeli kurs mi się spodoba i go ukończę czy otrzymam certyfikat?
Tak.

Certyfikat

Każdy z uczestników otrzyma certyfikat ukończenia kursu.

certyfikat