fbpx
Inżynier Jakości
Będę Ci także wdzięczny za każdy komentarz i Twoje “Lubię to”. Pomóż mi szerzyć informację o jakości i przekaż adres bloga wszystkim Twoim znajomym 🙂 Z góry Ci za to dziękuję.
  • You are here:
  • Home »
  • Zarządzanie Jakością

Category Archives for Zarządzanie Jakością

pytania audytora jak odpowiadać?

Pytania audytora – jak dobrze odpowiadać?

Audyty są niestety stresujące. Dlatego wiele osób na pierwszym audycie nie wie jak się zachować i jak odpowiadać. W firmach brakuje przygotowania, dla większości pracowników to chleb powszedni, 7, 8, 15 audyt. Dla początkujących pracowników to zawsze jest duże wydarzenie. Co zrobić jak audytor zapyta mnie? Jak sobie radzić jak będzie niemiły, bo tacy niestety też się zdarzają? Jak mądrze odpowiadać na pytania audytora? Pomogę.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
macierz analizy danych

Tani dostawca to koszt dla firmy – jak to pokazać? Macierz Analizy Danych

Żałuję, że nie znałem tego narzędzia wcześniej. Żałuję, bo miałem sporo problemów z tanimi dostawcami, jako osoba zarządzająca jakością. Niestety w dyskusji zawsze wygrywała cena. Co z tego, że mieliśmy sporo problemów, ale było tanio, więc budżet się spinał. W końcu znalazłem odpowiednie narzędzie, które powinno przemówić do każdego – Macierz Analizy Danych.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
pętla nawyku a zarządzanie jakością

Pętla nawyku ukrywania błędów jakościowych – jak powstaje i jak z nią walczyć.

Jesteśmy niczym innym jak zbiorem powtarzalnych procesów, nawyków. Gdy jesteśmy zestresowani sięgamy po szybki katalizator stresu – obgryzanie paznokci, przeglądanie mediów społecznościowych, papieros, wygadanie się komuś. Przez lata uczyliśmy się takich nawyków i później je powtarzamy. Gdy raz wpadniemy w taką pętlę, trudno się z niej wydostać. Niestety osoby zarządzające w firmie, nieświadomie budują pętlę nawyku ukrywania błędów jakościowych. W tym wpisie pokażę Ci, jak taka pętla nawyku powstaje i co zrobić, aby ją rozbić i zbudować inną, korzystną pętlę.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
zarządzanie procesowe

Zarządzanie procesowe kontra zarządzanie tradycyjne

Zarządzanie tradycyjne czy zarządzanie procesowe – które jest lepsze Wybrane przez Ciebie podejście do zarządzania firmą, działem, zespołem zależne jest od wielu czynników, między innymi od jego wielkości i branży. Poniższe porównanie zobrazuje Ci podstawowe różnice między zarządzaniem tradycyjnym a procesowym. Być może skłoni do przemyśleń, a może nawet … do zmiany?

CZYTAJ CAŁOŚĆ
narzędzia jakości

Narzędzia jakości – praktyczne zastosowanie cz.2

Walczymy z niedolewem na trzeciej zmianie. Jest to kontynuacja wpisu o praktycznym zastosowaniu narzędzi jakości. Zapraszam Was do sprawozdania z tego jak nasz bohater Jacek poradził sobie z przebrzydłym niedolewem. Użył do tego narzędzi jakości Kaoru Ishikawa.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
zarządzanie ryzykiem dostaw

Zarządzanie ryzykiem dostawców

Zaplanowany sposób działania, to wynik stworzenia matrycy ryzyka dostawców. Dzięki temu wiemy gdzie oraz jak rozłożyć energię, aby w odpowiedni sposób zarządzać łańcuchem dostaw. Dobre zarządzanie jakością dostaw finalnie doprowadzić do mniejszej ilości niezgodności i dostaw na czas. Jak zarządzać ryzykiem dostawców? Zapraszam do wideo-wpisu.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
reklamacja do dostawcy - kiedy 8D?

Reklamacja do dostawcy – kiedy wystawić 8D, a kiedy nie?

Zarządzanie jakością dostaw to z jednej strony bardzo ciekawe zajęcie, ale też bardzo trudne. Wymaga od nas dużej wiedzy technicznej, ale też sporej dawki umiejętności miękkich i rozwagi. W pewnym momencie dochodzi do sytuacji, gdy musisz zgłosić dostawcy niezgodność lub reklamację. Jednak musisz zrobić to na tyle dobrze, aby utrzymać dobre relacje. Dzięki budowaniu dobrych relacji jesteś w stanie zbudować trwały łańcuch dostaw. Dzisiaj nauczysz się jak powinna być wystawiona dobrze reklamacja do dostawcy.

CZYTAJ CAŁOŚĆ