fbpx
Inżynier Jakości
Będę Ci także wdzięczny za każdy komentarz i Twoje “Lubię to”. Pomóż mi szerzyć informację o jakości i przekaż adres bloga wszystkim Twoim znajomym 🙂 Z góry Ci za to dziękuję.
  • You are here:
  • Home »
  • Zarządzanie Jakością

Category Archives for Zarządzanie Jakością

cg cgk

Cg i Cgk wskaźniki do MSA i SPC

Dzisiaj będzie narzędziowy wpis o wskaźnikach Cg i Cgk. Wskaźniki te są częścią składową większego procesu, którego zadaniem jest zapewnić stabilność pomiarową i procesową. Z mojej perspektywy warto korzystać z tych wskaźników nawet gdy nie jest to wymagane przez klienta. Zapraszam do zrozumienia tego zagadnienia.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
charakterystyki specjalne

Charakterystyki specjalne w Jakości

Czas wrócić do fundamentów. Zarządzanie jakością, aby było skuteczne, musi się skupiać na tym co ważne. Nie jest sztuką obładować system zarządzania dziesiątkami metod i narzędzi. Nie jest sztuką przepalać zasoby na generowanie niepotrzebnych raportów, wyliczeń i statystyk. Sztuką jest zapewnić takie zarządzanie jakością, które da nam jak największe przełożenie na powtarzalność i odtwarzalność procesów. Osiągniesz to dzięki określeniu, lub zrozumieniu czym są charakterystyki specjalne w Jakości.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
czynnik ludzki

Czynnik ludzki w Jakości — Parszywa Dwunastka — zapobiegaj błędom ludzkim

Ludzie to piękne istoty z nieograniczonym potencjałem. Człowiek, jako jedyny gatunek potrafił zbudować miasta, społeczności, współzależności i zasady życia. Potrafimy polecieć w kosmos, budować elektryczne samochody, tworzyć niesamowitą sztukę. Umiemy rzucić wszystko i pomagać innym, jeżeli widzimy taką potrzebę. Niewątpliwie jesteśmy niesamowitymi stworzeniami, które nie są stworzone do ciągłej powtarzalnej pracy. Dlatego przy produkcji musimy uwzględnić czynnik ludzki tzw. Parszywa Dwunastka. Zapomnij o tym, że wyeliminujesz człowieczeństwo. Zapraszam do lektury.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
pfmea dfmea różnice tytulowa

PFMEA DFMEA różnice – praktyczny przykład

FMEA to genialna metoda do prewencyjnego zarządzania jakością. Szczerze? Nie wyobrażam sobie firmy, która chce zapewnić jakość i nie stosuje FMEA. Jest to strzelenie sobie samobója. Często otrzymuję pytania: PFMEA DFMEA różnice, jakie są, kiedy robićm które itd. itd.? Dzisiaj odpowiem na to pytanie w dość prosty sposób, przedstawiając przykład ze wspornikiem.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
trójkąt dramatyczny produkcji

Trójkąt dramatyczny produkcji – jakość, koszty, czas. Świadomość jakości.

Jak najłatwiej przekonać do swoich racji? Najprostszymi przykładami i modelami. Dostaje sporo zapytań jak przekonać do jakości kierownictwo, jak budować świadomość jakości. Nie wiem, czy Wiesz, ale wystarczy trójkąt, aby dać fenomenalny przykład. Tak, trójkąt, czyli trzy połączone ze sobą odcinki. Zapraszam na wpis, w którym wyjaśnię Ci Trójkąt Dramatyczny Produkcji.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
rozwiązywanie problemów 4 kompetencje

Rozwiązywanie problemów – zapomnij o 8D bez tych 4 kompetencji.

Jest duży problem, że trzymamy się utartych schematów. To jest problem, który ma wpływ na skuteczne rozwiązywanie problemów. Dotyka początkujących inżynierów jakości, bo po prostu tak im wpojono i sam biorę za to odpowiedzialność. Nie wystarczy droga inżynierko i inżynierze znać 8 punktów 8D, aby rozwiązywać problemy. W tym wszystkich chodzi o zupełnie coś innego… Zdradzę Ci dzisiaj sporo wiedzy praktycznej, ex-Managera Jakości w branży lotniczej plus polecę masę książek do budowania umiejętności. Zapraszam do świata, gdzie rozwiązywanie problemów to nie tylko 8D.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
msa wartości atrybutowe

MSA atrybutowe – jak to ogarnąć – Grzegorz wyjaśnia

Wiem, że wielu z Was długo czekało na ten temat. Wiem, że bardzo dużo osób pyta o MSA atrybutowe w naszej grupie. Dlatego w końcu jest :)! Wpis eksperta od MSA, Grzegorza Sroki. Zapraszam serdecznie do przeczytania.

CZYTAJ CAŁOŚĆ