Dzisiaj na blogu wpis gościnny. Marta Pawlikowska-Olszta z wykształcenia jest magistrem psychologii Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego – specjalizuje się w psychologii pracy i organizacji. Prowadzi blog „Jak zarządzać po ludzku” gdzie znajdziecie bardzo interesujące darmowe kursy radzenia sobie z różnymi sytuacjami w pracy. Marta zawodowo zajmuje się wsparciem etycznego i efektywnego zarządzania ludźmi w Polsce na każdym z etapów – zarówno w procesie rekrutacji, adaptacji, rozwoju kompetencji, oceny pracowników, jak i zwalniania. Swoje działania praktyczne prowadzi w nurcie psychologii pozytywnej.
Serdecznie zapraszam do poniższego kursiku na temat rozliczania przeszłości. Życzę miłej lektury.
Warto żebyś przeanalizował wpisy zawarte w tym blogowym kursiku i poświęcił czas na udział w ćwiczeniach, jeśli jesteś szefem, pracownikiem, kandydatem do pracy, pracownikiem działu HR, osobą badającą rynek pracy, osobą kształtującą rynek pracy.
Zależałoby mi także na tym, by z kursem zapoznali się także specjaliści zajmujący się na co dzień pomocą i edukacją innych – nauczyciele, trenerzy, lekarze, urzędnicy.
(1) Jaki wpływ mają Twoi rodzice na to, jak funkcjonujesz w pracy?
(2) Teoria psychologiczna w służbie Tobie
(3) Ćwiczenie – Co przejąłeś „w pakiecie” od bliskich osób?
(4) Ćwiczenie – Teoria psychologiczna w służbie Tobie
(5) Ćwiczenie – Jak walczyć z negatywnymi stanami u innych
(6) Ćwiczenie – Jak walczyć z negatywnymi stanami z analizy transakcyjnej u siebie
(7) Ćwiczenie – Praca jest wartością – zacznij od docenienia swojego wkładu
(8) Jakie potrzeby musisz zaspokoić dziecku, żeby wyrosło na zdrowego człowieka
(9) Z czego nie wyrastamy w pracy
Zrobiłeś kilka kroków naprzód w temacie rozliczenia z przeszłością? Jesteś gotowy do dalszej pracy nad własnym rozwojem? Polecam Ci Blogowy kursik – Jak budować efektywne, etyczne i partnerskie organizacje oraz Blogowy kursik Antystresowy.
Jeśli utożsamiasz się z moją misją zawodową roześlij proszę link do tego kursu osobom, które takie role pełnią i mogą pomóc nam w budowaniu zdrowych relacji w zespołach i wsparciu rozwoju pracowników i szefów.