Umiejętności miękkie | Inżynier Jakości

Category Archives for Umiejętności miękkie

kompetencje 2030

Kompetencje najbardziej pożądane na 2020-2030. Pierwsza piątka!

Jeżeli nie chcesz przegrać walki z automatyzacją i robotyzacją to musisz poznać te kompetencje. World Economic Forum co roku opracowuje listę najbardziej pożądanych kompetencji na rynku pracy na nadchodzące 10-lecie. W tym roku po raz kolejny wydało swoją listę. Jakie kompetencje się tam znajdują? Sprawdź i naucz się ich. Dzięki tej wiedzy będziesz bardzo konkurencyjna/y na rynku pracy i możesz liczyć na wysokie wynagrodzenie. Oto lista 5 najbardziej pożądanych kompetencji na lata 2020-2030.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
błędne oczekiwania

Błędne oczekiwania. Nie ma takiej fabryki jak Toyota.

Droga Toyoty nie istnieje. Nie będzie drugiej takiej fabryki jak opisywana Toyota. Napakowani teorią po brzegi, po dziesiątkach przeczytanych książek i kilku szkoleniach, zatrudniamy się w fabrykach chwalących się lean management i zintegrowanymi systemami zarządzania. Błędne oczekiwania szybko zderzają się z rzeczywistością. Jak nie popaść we frustrację i radzić sobie w sytuacjach, gdy nic nie jest jak teoretycznie powinno?

CZYTAJ CAŁOŚĆ
skuteczny lider lean

Skuteczny lider lean – Rozmowa z Andrzejem Krótkim

Zapraszam Was na bardzo ciekawą rozmowę z Andrzejem Krótkim. Andrzej jest współwłaścicielem Instytutu doskonalenia produkcji, trenerem i konsultantem lean, który pomaga liderom usprawniać swe procesy, żeby generowały realne oszczędności. Jest również wydawcą świetnie przyjętej książki Skuteczny lider lean i dla słuchaczy podcastu przygotował specjalną promocję. Zapraszam

CZYTAJ CAŁOŚĆ
strefa komfortu - budowana przez inżyniera

Strefa komfortu – dlaczego każdy inżynier powinien ją budować?

Rzuć się na głęboką wodę! Strefa komfortu jest dla mięczaków! Sto procent albo nic! Pięć metod na sukces w tydzień! Pseudo trenerzy mentalni zarzucają Cię takimi hasłami. Każdy z tych trenerów przebywa w swojej strefie komfortu i nie zdaje sobie sprawy jak dużą krzywdę może sprawić drugiej osobie. Nagłe i szybkie wykraczanie poza swój obszar komfortu jest przereklamowane i nie na miejscu. Zamiast tego każdy z nas powinien krok po kroku powiększać swoją strefę komfortu. Jest to inżynierska praca, taka jak każda inna.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
bieganie w pracy inżyniera

Bieganie w pracy inżyniera – 5 zalet.

W trakcie biegu znajduje najwięcej rozwiązań problemów, tych najtrudniejszych problemów. Jak to się dzieje? Do końca nie wiem, ale nam pewną teorię, z którą się z Wami podziele. Dodatkowo przedstawie pięc zalet biegania w odniesieniu do pracy inżyniera. Bieganie ma szereg zalet, przekładających się pośrednio i bezpośrednio na poprawę efektywności.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
kreacjonizm

Dlaczego inżynier musi być Kreatorem, aby nie stać się Kreaturą?

Gdzie się Pan/Pani widzi za 5 lat? Pozornie denerwujące i nic nie znaczące pytanie z rozmowy kwalifikacyjnej, powie więcej o człowieku niż Wam się wydaje. Żyjemy w trudnym świecie, otoczeni przez wiele „instytucji” walczących o naszą uwagę. Bardzo łatwo się w tym zagubić i obudzić po 5 latach w miejscu, w którym nie chcemy być, z życiem, które nam nie odpowiada i co najgorsze z długami finansowymi lub emocjonalnymi… Dlatego każdy inżynier i nie tylko inżynier musi być kreatorem swojej rzeczywistości, a nie kreaturą wykreowaną przez innych. Zapraszam do wpisu.

CZYTAJ CAŁOŚĆ
metoda edwarda de bono

Metoda sześciu kapeluszy myślowych – spójrz inaczej na problem

Dlaczego inni widzą problemy lub zdarzenia w inny sposób niż Ja? Każdego dnia zmagasz się z wyzwaniami, z którymi radzisz sobie lepiej lub gorzej. Twoja praca związana z zarządzaniem jakością, produkcją czy ciągłym doskonaleniem to również pasmo wyzwań do pokonania. Dlaczego czasami podejmujemy złe decyzję i nie dostrzegasz faktów, oczywistych dla innych? Brakuje Ci szerokiej perspektywy. Pomogę Ci ją zmienić. Poznaj metodę sześciu kapeluszy myślowych.

CZYTAJ CAŁOŚĆ