All posts by Artur Mydlarz

cięcie metalu tytułowa

Obróbka metalu poprzez procesy cięcia – podstawowa wiedza inżyniera

Co łączy silnik odrzutowy, most, samochód, kosiarkę i zegarek? Każde posiada metalowy element. Element wytworzony przy pomocy jednego z procesów obróbki metalu. Jako inżynier jakości pracujący w branży przemysłowej prędzej czy później spotkasz się z elementami metalowi. Świadomość procesów obróbki metalu pozwala dużo łatwiej zrozumieć występujące niezgodności. Obróbka metalu dzieli się na wiele procesów. Dzisiaj przeczytasz o procesach cięcia. Dodatkowo poznasz trochę angielskiego.

CZYTAJ CAŁOŚĆ

Lekcja jednotematyczna a jakość – kiedy stosować?

Pamiętam lekcje plastyki z podstawówki, gdy rysowałem na jednej kartce A4 dwa światy. Działo się to zazwyczaj w okresie dnia Ziemi. Po lewej stronie rysowałem świat brudny, zanieczyszczony taki, w którym nikt nie chciałby żyć. Po prawej stronie rysowałem zielony, pełen drzew i uśmiechniętych ludzi świat. Mniej więcej to samo robimy, stosując narzędzie nazwane lekcja jednotematyczna. Tworzymy prostą wizualizację, aby tworzyć świat, jaki oczekujemy.

CZYTAJ CAŁOŚĆ

goggins title

David Goggins: Czego inżynier nauczy się od najtwardszego człowieka?

Czy nauczono Cię w szkole jak ćwiczyć siłę mentalną? Czy miałeś lekcję z budowania pewności siebie i odporności na problemy? Pewnie nie… Na pewno za to pamiętasz do dziś co to jest Ameba. Ameby za pewne na co dzień nie spotkasz a na pewno spotkasz się z trudnościami, wątpliwościami w własne umiejętności czy problemami mentalnymi mniejszymi lub większymi. Dlatego dzisiaj dowiesz się jak radzi sobie z tym człowiek, który przeszedł piekło i z najsłabszego dzieciaka z małej miejscowości ze stanu Indiana stał się posiadaczem rekordu Guinessa w liczbie podciągnięć (ponad 4 000 w 17 godzin), zawodowym komandosem Navy Seal, człowiekiem który zajął 3 miejsce w 217 km biegu doliną śmierci a obecnie uchodzi za synonimem niezniszczalności. Postanowiłem zaprezentować wam człowieka o którym sam dowiedziałem się niedawno. Oto David Goggins i jego 5 rad na mentalną niezniszczalność.

CZYTAJ CAŁOŚĆ

spc - statystyczna kontrola procesu mydlarz

SPC – Statystyczna kontrola procesu – czyli przewidywanie jakości

Czy marzy Ci się przewidywać przyszłość? Nie jest to możliwe według wszelkich praw nauki. Możesz za to przewidywać jakość. Tak, przewidywać jakość. Z pomocą przychodzi SPC, czyli statystyczne sterowanie jakością lub statystyczna kontrola procesu. Jest to prosty sposób do obserwacji procesów i reagowanie zanim pojawi się niezgodność. Nauczę Cię tego w tym artykule. Pomogę Ci przewidywać przyszłość jakości, wytłumaczę od podstaw czym jest metoda SPC, zaprezentuję pięć podstawowych narzędzi oraz dam Ci pięć darmowych, automatycznych formularzy Excel do wdrożenia metody SPC. Mało? Pokaże Ci na przykładzie jak zastosowano SPC w przedsiębiorstwie. Dowiedz się jak zostać jasnowidzem jakości ;).

CZYTAJ CAŁOŚĆ

gemba walk 10 wskazówek

Gemba Walk – 10 wskazówek na udany przegląd

Zamknięci w swoich biurach wpatrzeni w ekran komputera głowimy się jak rozwiązać kolejny problem. Odpowiedzi przychodzą czasem szybciej czasem wolniej. Nie wszystko jesteśmy w stanie rozwiązać za pomocą laptopa, komórki i internetu. Wówczas pomocna okazuje się Gemba a regularnie uprawiana poprzez Gemba Walk poszerza świadomość na temat procesów. Wstań od biurka i idź.

CZYTAJ CAŁOŚĆ

8 zasad komunikacji inżyniera

Dobre życie inżyniera – 8 zasad komunikacji według reguły Gestalt

Znalazłem klucz do dobrego życia. W zasadzie nie ja a Dr Jacek Santorski. Dr Santorski opracował książkę “Dobre życie”, książkę która pochłonąłem jednym haustem. W książce tej znajdziecie setki artykułów i wywiadów spisanych przez ostatnie 15 lat. Jest to bardzo ciekawy zbiór wiedzy na temat psychologii społecznej i psychologi biznesu. Szczególnie inżynierom przyda się poznanie 8 zasad dyskusji według reguły Gestalt. Dowiesz się z niej, że zmiana codziennej komunikacji z innymi zmienia sposób naszego myślenia i budowanych relacji.

CZYTAJ CAŁOŚĆ

niepowodzenie ciągłego doskonalenia

Ciągłe doskonalenie – 5 przyczyn niepowodzenia w organizacji

Miałem przyjemność rozmawiać ostatnio z kilkoma przeciwnikami Kaizen. Według nich ciągłe doskonalenie nie przynosi oczekiwanych rezultatów i w ich firmach jest to sztuka dla sztuki. Po dość długiej dyskusji doszedłem do wniosku, że umieszczę na blogu konkluzje z naszej rozmowy i pomogę komuś kto jest w podobnej sytuacji. Pomogę w naprowadzeniu ciągłego doskonalenia na odpowiednie tory w organizacji. Jeżeli widzisz braki w systemie usprawnień w Twojej firmie poniżej znajdziesz 5 potencjalnych przyczyn i to jak je naprawić.

CZYTAJ CAŁOŚĆ

1 2 3 10